Hi式复盘 Day 56/365 2019.03.14
【记录】
这几天履行副班长职责与班长一起对班委内部进行统一的梳理调整。发现一些部门存在许多内部问题。在我和班长进入一个部门参与工作的时候，就发现部长管理不了下面的成员，整个部门内部效率极低，沟通成本极高。
【反思】
所谓上梁不正下梁歪。一个部门负责人如果不作为，下面的成员之间也可能形成互相推诿不做事的不良风气。整个团队就容易一团散沙，没有凝聚力。以前接触这个部长的时候就发现交流起来比较困难，做事总是很久才给于回应，以为是部长对我有异议，现在一了解，发现大家看法都是一致的，都认为这个部长做事有问题。
【总结】
要领导好一个团队，领导者本身的个人魅力很重要，最关键的是自己的做事态度，人在做事他人都看得见，为人领导，当以身作则。
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