（看到的一篇讲工作价值观的文章，觉得讲的很好，转载）
一周的培训，听到很多学到很多也想了很多，很感慨，有几点感受原本写给自己，也想跟大家分享。作为一个半老新人，需要学的很多，也希望跟咱们新一辈+前辈们热烈探讨，欢迎交流和拍砖：）
1. 我们需要的是什么样的人才，什么样的人才是适合我们的。
在过去几个月的工作中，招聘是我重点关注的领域之一，在浏览了几百份简历、直接间接面试近三位数候选人之后，我曾经有很大的困惑，到底什么样的人才是最合适的。很多候选人各方面看起来都不错，业务水平有良好记录，也不乏挥斥方遒之士，但是却始终距离这扇门还有那么一点点缝隙。我们一方面热切的需要更多小伙伴的加入，一方面又丝毫不退让的谨慎匹配那份不容易言传的“味道”，这样的坚持，价值几何？
在大多数人曾经的职业体系里，有一种说法是，为人之人生观价值观不尽相同，但是只要在有限系统下，能够完成工作，提供价值，所谓江湖传说的专业化，就足够。能够遇到同道，是幸运，要珍惜；不同道也不遗憾，不同谋亦可以同事。可是这种“专业”，在此刻，遇到了更高段位。
几个月和大家的相处，加上这几日的点睛，让我真正有了明确而生动的画面感，那个在心里萦绕的带着纱的朦胧，越来越清晰起来。
我们，到底是怎样的一群人？
用逍遥子的话来说，这一群人，对“真、善、美”有信仰，用一种“简单、直接、信任他人、始终怀着好奇心”的方式来一起做一点有价值的事儿。理想主义，百折不挠，天真而倔强。
不是因为我们标榜自己，也不是因为我们挑剔，更不是因为我们固执。一切，是因为我们所做的事儿，所正在走的道路，在迷雾中探索方向的旅途，那些完全没有先例可循的突破，只有这样的人，才能快乐无畏的一路走下去。如果你喜欢一眼望得到三十年的安稳，如果你无比热爱规范条框的指南，如果你享受波澜不惊的平缓，如果你没法从团成一片麻的混乱里看到乐趣，如果你撞了南墙需要心灰意冷个三五载才能缓过劲儿，如果你的世界自己最大。。。。。那么，真的，你并不适合这里，即使勉强来了，也定是会哪儿哪儿都不得劲的难受。毕竟，人生那么短，能够找到自己舒适而妥帖的所在才是走得长远的归宿。而我们这群人，恰恰把背着行囊出发寻找未知，把帮助他人把梦想吭哧吭哧的实现当作自己最来劲的鸡血，想到能把大世界一小点一小点的变美好就兴奋的睡不着觉，把“不可能变成可能”当作了自己最妥帖的comfort zone，并且乐此不疲。
当然，今天的世界，无论做任何事，对于格局、视野的要求已经越来越高，专业化的人才，是我们继续披荆斩棘必备的好战友。但是比专业化更高的要求，是无论你专业的多牛，都能有一颗平常心安详的看待，看待周围的人，看待手中的事。沉得到地面，才听得到遥远大地传导的震动；沉得到水面，才觉得出波澜渐宽；沉得到脚下，才能走得到远方的非凡。
坦白讲，这样的一群人不是贴了标签都奔着标准模型努力就匹配得了，更多的时候，这份赤诚和乐癫，与生俱来。
很幸运，我们已经遇到了彼此，也由衷的盼望，与更多的我们相遇。
2. 战略要回归用户价值
一直听到关于战略的讨论，说到底，都是要回归用户价值。我特别认同“所有仅仅依赖互联网解决信息对称性问题的业务在未来都会消失”这个判断。常常思考这句，会帮助我们在做业务时候跳脱眼前利益，看到未来，用大图指导我们的思路。到底这个项目，这个产品，这支广告片，给用户带来的核心价值是什么，它的背后一个可持续发展，可以带来happy&health的远方么？希望咱们团队都能认真的把“用户价值”铭刻在自己每一天的工作日志上。
3. 关于觉知和创新
这两个词听起来风牛马不相及，我却突然很想把他们放在一起。
听老王谈绩效和团队管理的时候，有很多生动鲜活的例子分享。一路听下来，“觉知”这两个字就一直飘在我的脑子里。任何人与人、团队成员的相处，都离不开彼此的觉察和知晓。怀着觉知之心，就会更体察身边人的情景，就会更理解所有现状所有行为背后的原因。当你面对一件无法理解的事儿，面对一个看起来莫名其妙的同学，别急，深呼吸，让自己静下来是开始觉知的重要的前提。更多的倾听，更多的理解，更多的感同身受，才能一起找到出路，柳暗花明。不仅是团队，这样的原则，对与家人相处也是四海皆准。一个彼此体察，彼此懂得的团队，才能筑起强大的信任基石，才能踏实的互相摔打，背靠背冲锋。
修行的人说打坐的时候听得到空气流动的声音，世界丰盛安详。知觉亦是，当知觉成了习惯，常安静常倾听常懂得常了解，许多信息都能丰沛，无论业务还是组织都有机会眉清目秀，需求和未来往往更可见。这种时候，创新就成了水到渠成，当我们要求自己发现机会的时候，坐下来、听和想，走起来、看和学，跑起来、试和做，即使一次没有山重水复，总会有拨云见日的一天。好像我们所有眼下的业务一样，发生的自然，联纵的合理从容，每一次，都是跬步千里。
还有最重要更重要核心重要的，请大家都身体健康，只有健康，才有快乐和奋斗的很多。
感恩有缘，愿每一位春雨好入眠
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