12月份月度总结会议

一、总结

1.业绩指标统计完成

2.各部门总结

3.接下来计划

4.支持策略

二、本月业绩指标

1.业绩目标分解

2.新任务执行

（1）新体系优化落地

（2）商城运营策划上线

（3）生产中心搬迁

（4）成立市场部开启安徽区域招商

（5）次年元月开始进行考核

三、年度总结

1.写报告总结

2.会议讨论次年业绩目标

3.2019年度工作规划开展