一、总结
1.业绩指标统计完成
2.各部门总结
3.接下来计划
4.支持策略
二、本月业绩指标
1.业绩目标分解
2.新任务执行
（1）新体系优化落地
（2）商城运营策划上线
（3）生产中心搬迁
（4）成立市场部开启安徽区域招商
（5）次年元月开始进行考核
三、年度总结
1.写报告总结
2.会议讨论次年业绩目标
3.2019年度工作规划开展
一、总结
1.业绩指标统计完成
2.各部门总结
3.接下来计划
4.支持策略
二、本月业绩指标
1.业绩目标分解
2.新任务执行
（1）新体系优化落地
（2）商城运营策划上线
（3）生产中心搬迁
（4）成立市场部开启安徽区域招商
（5）次年元月开始进行考核
三、年度总结
1.写报告总结
2.会议讨论次年业绩目标
3.2019年度工作规划开展
完成411 参加月度会议 总结 听一卷录音
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本文标题：12月份月度总结会议
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ziobcqtx.html
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