年初的时候朋友来到成都，加入一家公司，顺便邀请我过去了解一下，去了以后感觉不咋的，就没有继续深入了解。年中的时候又去看了下，还是没感觉，到 10 月份的时候，公司做了调整以后，似乎走上了正轨。结果没有想到，短短 2 个月️以后，公司就面临拖欠工资的困境，真是让人唏嘘不已。
在和朋友聊天的过程中，得知最大的问题是业务方向和政策一再调整，所以让团队一再失望。再加上中层团队管理混乱，各自为正，无法去统一、有效的行动。
我在仔细琢磨这件事情，表象️看确实如此。其核心原因究竟是什么呢？经商过程中，不管是带团队，还是寻找资源，甚至是顾客。其本质都是与人交道，简单来讲，经商就是经营人性。用这个理论来看这件事，就会发现，公司要调整方向和政策，就只是出台一个文件或开一下会议就算告知了，而且政策的频繁调整，让团队根本不知所措，不知道该怎么做？
所以，团队自然就丧失了斗志，最可惜的是，团队的战斗力是被内部损害了。一线团队没有斗志，中层就在想尽办法让市场行动起来，事实上，根本起不了什么作用，到后来大家就根本不交流沟通，所以中层就各自为政，无法形成有效的行动。直接就导致业绩大幅度下滑，没有资金来源，自然就面临发不出工资的问题。
总的来说商业就是关于“人性”的话题，记得曾经听过一句话“商业最高的智慧就是利他”，我们可以看看当前在商业中做得比较好的，例如：“滴滴”，“美团”，“阿里巴巴”等互联网企业，无一不是都在以人为本，帮助人们解决问题，最后成就自己了的事业。所以，真的是要在实践中践行才可以。
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