wangping17822018.06.27
建议第一次给投资人的商业计划书，最好用PPT做。一方面PPT图文排版更方便，表现丰富。方便讲清楚创业项目；另一方面PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。
第一部分（2-3页）：讲清楚你要做什么
-讲清楚你准备干一件什么事，不要整页PPT都是大段文字，你要做的事情应该是一两句话就能说清楚的。
-核心是要突出专注，表明你就是想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题，不要追求大而全，也不要产业链太长。
-目前商业巨头明显要做的项目，已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。
第二部分（4-6页）行业背景、市场现状
-讲清楚行业背景，市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确时间做正确的事，而且市场空间大。
-要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的通点。
-经量列出与竞争对手的对比分析
第三部分（5-10页）：如何做，以及现状
-讲清楚你企业的商业模式
-你的细分市场的选择和测算
第四部分（2-3页）：你的团队
-讲清楚团队和分工，团队要有合理分工，需要团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目
-企业的股权架构
-背后的投资人和投资机构的资源（已经有的）
第五部分（1-2页）你的优势
-讲清楚你的项目和团队优势。“事为先，人为重”，让投资人相信你要做的事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：
“为什么是现在做这个项目”？
“为什你们能做成功”？
第六部分（2-3页）财务预测与融资计划
-讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。
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