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部门环境的营造

部门环境的营造

作者: 淡彩mm | 来源:发表于2022-11-05 06:39 被阅读0次

      这学期接手了新的部门--德育处,部门里小学、初中各一个干事,加上一个少先队辅导员和我共四人。九年一贯制的学校,一开始总担心部门人手不够,始终不大有信心。山重水复疑无路,柳暗花明又一村,开学两个月,总体感觉还是挺好的,工作慢慢从模糊变得明朗。

      周一做了一个价值观探索,通过排序,Y的价值观是“幸福”,比较温暖,有期待,也愿意努力争取幸福的人;J的价值观是“善良”,在行知的几年,一个比较大气的山东妞,也变得细腻多了,在乎他人的感受,愿意对人好,看来行知真的养人;W的价值观是“信仰”,一个获得过信仰所带来的能量的人,才愿意相信信仰的存在,难怪她可以那么坚定、独立而有方向感;我的价值观是“舒适”,我觉得人生始终是要能够找到内心的平衡点,令身心自如,让生命舒展。

      经过一段时间的共事,对大家的观察以及价值观的探索,基本能够看出每个人在哪一方面工作是比较适合的。Y在与家长沟通、共情上很用心,做工作安排时也非常细致,适合少先队工作;J刚刚参加完劳动学科的教师技能大赛,对劳动课程标准较熟悉,适合负责全校的劳动教育工作;W在初中部,对生涯教育比较感兴趣,重视这个项目,也愿意做生涯教育。我在家长学校这一方面比较擅长,而家长学校活动的开展也迫在眉睫,不能再等了。

        各自的方向有了,要带着研究意识、成果意识去做,才能越干越有劲。

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