为自己“赋能”

我是刘震，我为自己代言。

      在开始讨论这个问题之前我想问大家一个问题，为什么飞机的速度对比60年代没有什么提升呢？

      是因为飞机即使提升了飞行速度，就算改成了喷气式对于我们的影响并不大，因为我们要把大部分的时间耗在赶往机场的路上，和安检等飞机上，所有即使飞机飞行速度大幅提升这对我们也并没有多大意义。所以这就是飞机没有提速的原因。

      那么在产品同质化这么严重的时代，怎么能给自己的产品赋能呢？无论是从产品来讲或是服务来说都是要让客户感到“惊喜”和“爽”。从前我们谈论的是如何从坐销到行销，从P2P到O2O，现在似乎体验式营销也过了气，现在我们谈的是怎么做能够达到超出客户预期，所以如果仅仅是一个小小的改进，让客户感到的仅仅是好一些，客户是没有“惊喜”和“爽”的感觉的，也就不会高兴地为此而买单。同样，如果一个小小的改进，没有让企业的利润大增或成本大减，企业也不会有“惊喜”和“爽”的感觉。公司的成本增加往往伴随着客户要为此买单，如果消费者得不到明显的实惠，就不愿意买单，这时再好的技术也很难有推广的价值。说白了，再好的技术也必须服从服务于经济学原理。所以想为产品赋能并没有那么简单，同样我们为自己“赋能”也是一样。

      李笑来说过的一句话:人成长的过程就是一个不断被低估的过程，所以当我们被小瞧的时候一定是你要爆发的时候，这个时候是最容易赋能的时候。现今社会，早已不是的单一维度的逆水行舟，不进则退。在单一维度上的所谓“精进不已”，常常不过是在原地打转。即使做不到多维、达不到高维，但决不能让自己一直在单维的世界里打转、在低维的世界里陶醉。没有谁会醍醐灌顶的提醒你，能让自己成长的只有自己，路还长，你还小，这个世界不是总有人在会为你买单，我想我如果走的顺了，那么一定是有人在为我负罪前行。

    做营销的大家似乎都知道要为产品赋能，但似乎不知道要为自己赋能，自己有了能量，产品赋能则是小事。共勉！