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如何做领导?

如何做领导?

作者: 诡道创业思维 | 来源:发表于2018-10-08 13:33 被阅读83次

    原文:子曰:“道千乘之国:敬事而信,节用而爱人,使命以时。”

    老师解读:

    这一段,是领导的大学问,孔夫子在这里教大家当领导。

    也就是如何领导一个千乘之国,你当然可以看成是如何领导一个组织,一个集体,一个国家,一个企业,一个社群。

    有五点。

    第一、敬事。

    什么是 敬事,就是我们必须认真的做每一件与客户与群众有关的事情。

    为什么要敬事?因为我们带领的人跟着我们吃饭,穿衣,他们家里有老有小,要养家糊口。

    如果我们做事不认真,不赚钱,会导致他们家庭的灾难。

    所以,领导者必须大量思考,实践,认真的给大家找到一条路,一条有利于众人的路去走。

    领导者,必须磨炼自己的智慧,做出正确的决策,因为你的决策关系到跟随者的饭碗。

    所以我一直讲聚焦,也就是做的事情要极少,极度简化?

    为什么?因为领导者不是神,不可能什么事情都懂,当然要做得少,做得少了,才能做精,不出错,才不至于给跟随你的人造成灾难性的影响。

    比如,我带着社群里的人做项目。

    我就只能宣传一个项目,而不能宣传多个项目,因为我不可能把多个项目都搞懂。

    把一个项目研究透彻,带着大家吃饭,这就是敬。

    对做事没有敬畏之心的人只能当普通员工,绝对不可以当领导者,因为没有敬畏之心的人做事,很容易失败。普通人失败,影响的是他自己,没关系。

    领导者失败,就是一种罪过。因为你砸了太多人的饭碗,是一种灾难性的影响。

    有时候,我们认为当领导能力最重要,但是在我看来,一个领导者的态度,道德比能力更重要。

    所以,必须对你做的每一件事有敬畏之心。

    其实我觉得:稻盛和夫的成就就来源于一个敬字,有空大家可以去读读他的《干法》。

    ​看稻盛和夫是怎么做事的,他甚至生产一个产品之前,要去洗手。

    第二、信。

    人无信不立。

    李嘉诚的大儿子被张子强绑架了。

    10年后,张子强被抓了。​人问,张子强,你这一辈子做的最大一票是什么?

    张子强说:‘是绑架李嘉诚大儿子。’

    这才道出了:“李嘉诚大儿子被绑架了这个事实。”

    为什么李嘉诚选择不报警,不公之于众?

    因为李嘉诚答应了张子强,不报警。

    李嘉诚说:‘商海沉浮多年,学到的最重要的就是信,一个商人,首先要讲信用。’

    我最喜欢李嘉诚先生,为什么?因为我觉得李嘉诚先生,学的就是儒家思想。真是中国文化的集大成者。

    他有一句最喜欢的话:“不义而富且贵,于我如浮云” ,也是《论语》中的话。

    所以张子强也答应了李嘉诚,以后永远不会再找李嘉诚的麻烦。

    信用是商业的命门,是领导者的命门。你不讲信用,别人上当一次,以后就不跟你合作了。你就失去了多次交易的机会,你不可能做大做强。你不会有什么跟随者。 就算你已经有了一些跟随者,大家知道你不讲信用,也会远离你。

    做领导的本质,就是取信于人。

    信你的人多了你才是领导。没人信你,你是光杆司令。还领什么导?

    第三、节用,也就是节约的意思。

    节用,不是不花钱,而是不乱花钱,不铺张浪费,只把钱花在刀刃上。

    我刚开始创业的时候,赚了一些钱,好大喜功,好面子。

    招聘女秘书,漂亮女秘书。

    其实这些女秘书也没什么用。她们能做的工作,我都能做,反而多了一道手续,毫无意义。

    我也招聘2个以上的人事主管,也招聘了一些多余的员工。

    这样,看起来公司规模大些,我觉得这样有面子。

    其实这些人压根用不上。

    看起来一大家子人,热热闹闹的。

    但是吃闲饭的人多了,人浮于事,这其实就是铺张浪费。

    真正要做好一个组织,应该是做实事的人多,赚钱的地方多,而用钱的地方少,吃皇粮的人少。

    这个组织,才能经营的越来越好。

    所以,我读到了这句《论语》,多次反思,就把我一些铺张浪费的行为纠正过来了。

    我看了一个曹旺德的豪宅纪录片,我发现曹旺德先生虽然有钱,但是也亲自去关掉一些不必要的电灯,说是要节约电。

    想想我自己。就经常开着一些不必要的电灯通宵到天明。

    而且办公室的电脑,甚至晚上也不关,这就是铺张浪费。

    大财富,小积累。也就是你要从小地方去积累,你才可能有大的财富。

    我们老一辈的父母,他们虽然赚的少,但能拿出来很多现金。

    我们现在的年轻人,看似赚得多,但是是月光族,这就是因为没有节约的观念导致的。

    当有急事真需要钱的时候,还得找我们老一辈父母那里去拿。

    我认识一个老板,生意做得好,一年有数百万的收入。

    但是这老板有一个不良嗜好,喜欢找小三,听说还养了几个。

    后来被几个小三给拖垮了。因为这些小三的消费太惊人了。

    其实,你们注意一下这方面的新闻,有很多人本来稳坐钓鱼台,都是由于铺张浪费,寅吃卯粮,把自己的资金链搞断裂了,最后身败名裂,甚至锒铛入狱,就是不懂的节用的道理。

    所以,我们做为一领导者,一定要量入为出,这也是老祖宗的智慧。

    我有多大能力,吃多大碗饭。不超支,则能长久美好的生活下去。

    第四、爱人。

    古代有子民的说法,有为官者,就是父母官的说法。

    不是让你把民众当成你的子女随意驱使,不是让你高高在上。

    而是说,你要把大家当成你孩子一样,有耐心的对待他们,爱护他们。

    你是不是发自肺腑的帮助大家提高自己的精神境界,你是不是呕心沥血的帮助大家提高收入?

    你是不是真正对大家好,不是诓骗大家的钱财?

    只有你真正发自肺腑的爱大家,大家感受到了,自然会听你的,会跟着你干。

    若是,你是一个冷血的,只知道赚钱,而不是真心爱你的客户,爱你的跟随者。

    那么,你这个领导者也会随时随地被人抛弃,并且,大家并不会尽心尽力的跟着你干。你的事业,也就做不大了。

    第五、使民以时。

    比如,我做直播的时候,如果我在早上5点做。我相信基本没人来看。

    为什么?因为大家都在睡觉,时间对不上。

    我们现代社会,做网络生意,早上很多人坐车,赶公交,地铁,刷自己的朋友圈,就在摄取信息,这个时候,你就要准备好信息给这些人看。

    你不要在半夜,人家都睡觉了,你才释放信息,这个时候没人看了。

    这有是使民以时。

    使民以时的意思,就是你不要耽误别人的正事。

    你要配合大家的时间,而不是大家配合你的时间。

    比如开会这件事,你不要耽误员工的正常工作。

    你要找一个不耽误员工工作的时间点去开会,这就是使民以时了。

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