如何做领导

领导力决定了一位管理者能否适应未来发展的需要，围绕领导力，该如何分配职责，如何成长，领导必须具有全局观念和运筹帷幄的思维，不能狭隘，有再大的困难不能表现出不稳重，任何问题来了之后不慌乱，为什么领导者应该具有超强的预见性和领导力呢，就是领导是带团队的，因为相互信任和协作凝聚成惊人的力量。

  领导者必须进行不断的学习，让自己的思维保持常新的状态，要善于总结，思维清澈透底，心态要强于任何人，能够解决各种问题及并有效分解，及时跟进，直至解决。狭隘做不了领导，必须保持一种旺盛的精力，给员工和下属传达正能量，能描绘未来愿景，并不发生偏离，朝着正确发展方向前行，领导者的心必须像大海，可以承载一切，要善于观察，懂得矜持，不能给人以大大咧咧的感觉，威严的形象是靠实力印证的，如果表现得太随意，就不会得到重视，自然就没有威信。不要太好说话，要时常学会拒绝，要敢于向不良风气做斗争。

  领导者表现出的大度决定了他身边会吸引多少有识之士，共同合力，从实践中来，到实践中去是一种可塑造的宝贵财富，能不能获得广泛的认同也是极为关键的，影响力决定了这支队伍的力量。很多老板现在鼓励躺平管理，企业发展到一定程度，每个人都清晰了自己的职责和义务后是很好的方式，但是在，尚且不成熟的情况下，难以实施，很多人因此会很累，没有集体理念的人不适合做管理，至少没有全局的思维，难以推进事态发展的进程，所以想要这支队伍具有向心力，必须形成鼓励强制学习的模式，不提升就不适合在本岗位继续服务下去，不提升理念，永远不会进步，永远不会高效，带动队伍前行。

    管理理念的更新及适应决定了我们这支队伍能不能跟上时代的发展，能不能在未来的竞争之中胜出，没有成熟的心态与超前的遇见性，没有挑战自我的能力，就无法实现高效卓越，就会在激烈的竞争中败下阵来。