记得,从去年过完年开始,我们家的业绩好像就没超过同期,一直不是很理想。
换了新店长之后,我们店长要求每天开宾时两队长都要算一下本月目标,完成了多少?去年同期是多少?个人完成了多少?
由原来以活为主,现在调整以接待顾客为主,因为我们上个月就差一万五我们就能完成20万了,所以每个人少拿了300块,为了这个月不留上月的遗憾,所以我们决定从月初第一天开始抓顾客,每天都尽力完成我们的天目标。
然后,我们每个人,都制定一个自己可以达成的目标,完成之后,还要制定一个可以超越的目标。
每天要把总目标细分到早晚班,我们要把自己队的目标算出来,细分到每个人,完成了多少,我们都要做到心中有数。
时不时的我们要给队员信心和鼓励,就这样,在我们大家的共同努力下,取得了可喜的成绩,值得庆幸的是我们提前六天完成了我们本月的目标。
相信在接下来的一周,只要我们大家齐心协力,我坚信我们本月完成三十万是没有问题的。
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