5.2 可行性分析

作者: 常思行 | 来源:发表于2018-06-08 13:32 被阅读9次

    可行性分析是分析一个项目或者一个新产品成功可能性的流产。不同层级的可行性分析应当贯穿于整个项目。在门径管理流程的关口处,可行性分析部分是必不可少的。

    随着项目进展和累积成本的增加,根据可靠信息作出最佳决策,以减轻项目失败的风险变得越来越重要。因此,详尽可靠的可行性分析变得越来越重要。

    可行性分析中要考虑什么?

    • 市场潜力
      • 市场存在吗?
      • 你能实现多少销售额?
    • 财务潜力
      • 你能赚取多大利润?
      • 为了实现该利润,你投入有多大?
      • 投资回报率如何?
    • 技术可行性
      • 公司有能力开发出该产品吗?
      • 公司有能力制造出该产品吗?
    • 营销能力
      • 公司有能力上市该产品吗?
      • 有财务能力促销该产品吗?
      • 有渠道分销该产品吗?
    • 制造能力
      • 公司有能力制造产品吗?
      • 有哪些设备可用?
      • 产能如何?
      • 原材料部件的可获得性如何?
    • 知识产权
      • 该产品有知识产权吗?
      • 这些知识产权应当如何保护或变现?
    • 法律法规影响
      • 哪些法律法规对该产品有影响?会影响其制造和销售吗?
      • 公司有能力管控这方面吗?

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      • 211107287125:我想想问一下 可行性分析中 少一条投资要求 是不重要 还是遗漏了

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