读书笔记·结构思考力(0)
序、Hi，为嘛要学习结构思考力
人人都有一颗大脑和一张嘴巴，却在思考和表达方面千差万别。综艺节目《最强大脑》中的大部分选手，记忆力都是格外惊人，那么你是不是也拥有最强大脑，只不过是“藏在深山人未知”呢？
别急别急，让我们来做一下测验，请定精紧瞅下图5秒钟，然后闭上眼睛，再回味10秒钟，睁开眼睛、45度仰望天空、凭着记忆告诉我：你有没有记住代表1—9这9个数字的9个图案。
图1
不知道你怎样，反正我感觉像是日了狗，爽歪歪的同时一头懵逼，明明是性致勃勃的强攻，却像是被强暴了的弱受，有一种愈想愈忘、欲说还羞、哑口无言的败耻感。
思考无力，表达无言，脑袋一团浆糊，几度想“向天再借500年”，好好回想刚才到底发生了什么。
类似的事件，在现实生活中，并不罕见。
场景1：你的下属对你说：“领导，最近技术部有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”
场景2：你洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝地讲了30分钟，虽然信息量丰富却不知所云，结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题。
以上2个例子，都是思维错散、逻辑混乱、语言混沌的表现，也是结构思考力丧失导致的。
下面请关上房门，脱了衣服，“浑身无一物，无处染尘埃”，因为因为小编我要公布答案了。
图2
看完图2，是不是有一种被狗爆菊的感觉，心想真相原来如此简单。
一言以蔽之，结构构成了世界，人们不断地通过对事物结构的认识，来加深对世界的了解和体验。
在这个过程中，结构思考力的重要性，不言而喻。
壹、Why？结构思考力作用非凡
就不卖关子了，让我来直接戳中要害，结构思考力是职业人的基本思维方式，在思考（解决问题、决策）和表达（写作、口头表达、沟通、辅导）等方面，都有着类似金戈、rush和印度神油等提功法宝的魔幻功能。
图3
虽然结构思考力在这些方面作用非凡，那么与不具备结构思考力的相比，具备结构思考力的人又有哪些传奇性呢，详见下图。
图4
这里不谈结构思考力对集体、对国家的效益，说实话在我看起来有点夸大其词，我害怕闪断舌头，可结构思考力从以下四点来看，着实是所有人都需要具备的核心技能。
1.开展所有工作的基础
无论是做什么事情，都需要一个大前提，那就是将问题想清楚、说明白，从纷繁杂乱的抽象事物中具化出正确的结构来。在竞争日益激烈的现代社会中，这一特技显得格外重要。
俗话说得好，前戏不误爱爱工，而结构思考力则基本上是搞定所有问题的润滑剂，能够让人拿出简而优的策略，从而大大降低人力、物力和财力等。
2.被关键的岗位所亟需
比如售前咨询顾问，工作是为客户提供业务诊断与方案设计，关键在于能否基于客户的需求提供对客户有价值的项目方案，触摸到客户的G点，并说服客户接受自己的方案。
还有很多专业岗位对结构思考力，有比较高的要求，比如企业内训师、文案人员、产品经理、营销人员和其他涉及blow job或word job的岗位。
3.管理者所必备的技能
1955年，罗伯特·李·卡茨在《哈佛商业评论》上发表了《高校管理者的三大技能》，认为高效的管理应具备的三种技能为：技术性（Technical）技能；人际性（Human）技能和概念性（Conceptual）技能。
总而言之，言而总之，性技能要强大强大再强大。
图5
而结构思考力正是概念性技能中最关键的，使管理者在面对问题时能够多角度思考，在爽了自己的同时，拿出行之有效的避孕措施。
4.助力职业发展的保障
报告写不好并非文笔问题，PPT做不好亦菲技术问题，关键原因是不具备结构思考力，所造成的逻辑不清与表述混乱。
尤其在工作中，与领导之间基于解决问题而产生的沟通，不仅是体现一个人能力的重要方式，而且会影响老板或领导对你价值的认可，因为其直接关系到你能否将老板的胸毛捋顺，所以结构思考力也就成为了你职业良好发展的保障。
贰、What？先总后分立体化思考
既然结构思考力如此重要，那么什么是结构思考力呢？如题所示，结构思考力其实是一种先总后分的立体化思考。
在解释“先分后总”之前，作者李忠秋再度抛出一个问题：怎么将200ml的水装进容积为100ml的杯子里？
这里首先讲一下，我听到这个问题时的反应，思考片刻后，我得到的结论是，改变题设中的杯子，将杯沿加高，增加其容积。
然并卵，正确的答案是，将200ml的水结成冰，装入100ml的杯子里。
那么，问题又来了，200ml的水结成冰后的体积，不是应该大于200cm3
吗？说实话，从昨天到今天，我都没绕过这个弯。
直到今天我才恍然大悟，完全不需要考虑200ml的水结成冰后的体积，我们只需要考虑200ml的水结成冰后的形状。
只要其够苗条，别说是装入100ml的杯子里了，就算是塞进苍井空里，也并不是做不到。
1.“先分后总”的思考过程
如果运用先分后总的思考过程，那么200ml的水放入100ml的杯子中，就延伸得如下图般毫无遮拦，如同一个裸替的少女，任你摆布。
图6
那么这个问题就细分成了三个维度，即杯子、外部环境和水。如果从这三个维度进行分析，就会发现很容易找到答案。
首先，可以换一个大杯子或者有张力的杯子，或者如我所想，在原有基础上改变杯子，但题设不允许。
其次，可以改变杯子所处的环境，比如将其拿到外太空，或者拿到为其创设一个没有引力的环境，但这只是理论上可行，实践起来不容易。
最后，就是改变水了。水是一种液体，具有液体可以流动的基本属性，但是倘若将水变成一种固体，即结成冰，那么所有问题不就迎刃而解了吗？
由此可见，运用结构思考力，更容易把控关键，找准问题核心，一针下去准见血，而不是像没有经验的处男或护士那样，拔了插插了拔，却总是找不到门道。
2.“金字塔”结构般的训练
芭芭拉·眀托在《金字塔原理》一书中，阐述了金字塔的核心理念：纵向结构上，每一个观点都须是下一个层次观点的概况；横向结构上，每组各个观点互不重叠，且有一定的逻辑顺序。
图7
通过这种严谨的“金字塔”结构，我们可以用最短的时间明确方向，锁定所需要的信息，在与人沟通的过程中，帮助听众沿着我们的思路去理解内容，提高沟通的效率。
“结构化”是麦肯锡提出来的，但并不是其创造的，是一种经久存在的至理。一年分春夏秋冬四季是一种结构，三千多年前老子的“道生一，一生二，二生三，三生万物”，说的也是一种规律和结构。
3.横向与纵向相互结合
在金字塔结构中，具体到日常事物，我们往往要横向与纵向结合着来分析。纵向分析加强分析的深邃性，横向分析则拓宽分析的全面性。
这里插播一条小技巧，blow job与金字塔结构一样，只有纵向（深喉）与横向（舌颤）相结合，才会使人得到欢乐升仙般的享受。
比如上述200ml的水装入100ml的例子，正是运用纵向分析，找到问题存在的三个横向原因，然后再对横向原因进行分析、排除，进而找到了解决问题的办法，即将水化成冰。
叁、How？思考力的现实应用与表达
仅我三年多的职场经验就可以看出，自我介绍、问题阐述、部门沟通、客服培训、工作总结等，往往都会令人殚精竭虑、心力交瘁、绞尽脑汁。
可以毫不夸张地说，有人的地方就会有思考和表达。
然而，如何在90秒中清晰表达观点，如何让5分钟的报告使领导对你刮目相看，如何让10分钟的方案为企业创造百万价值？
这就需要我们来详细了解，结构思考力运用的三大阶段和五个步骤。
图8
预知后事如何，且看下回分享。
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