《麦肯锡教我的写作武器》
这本书其实我翻开了两次，但是都被长长的目录吓走了，其实书的页数才200多页，但是目录写的特别细。
另外，本书全是干货，各种逻辑和思考，比较容易让人觉得累
001 【信息的分类】
记述:描述事物的情况和现象本身
评价:表达某一情况或现象的好坏
规范:要求是我应有的状态，以及人该采取的行动
002 【主题与信息】
主题限定的信息可以展开的范围，但是主题不是信息。尽量别把主题写成一个句子。
如:“本产品的优越性”是主题
“本产品是优秀的产品”是信息
003 【内容要明确】
商业写作，别把解释的责任丢给读者，要减轻读者的负担，这就意味着要加重传递者的负担。
004 【解决问题五步骤】
⑴发现问题
⑵设定具体的课题
⑶例举并检测此课题的各式替代方案
⑷评价各种替代方案
⑸实施解决策略
005 【问题的本质】
问题的本质都是我们所期待的状况与现状之间存在距离。
距离越大，问题的强度也就越大。
006 【问题的种类】
恢复原状型:不良状态已经浮现
预防隐患型:如果放置不管，就会发生不良状态
追求理想型:现状并无大碍，问题在于我们要追求理想
007 【问题的核心方案】
恢复原状→掌握状况
预防隐患→诱因分析和预防策略
追求理想→选定理想和实施策略
008 【策略实施五步骤】
⑴设定终止期限
⑵选定实施项目
⑶学习知识或技能
⑷制作实施进度表
⑸修正期限以及开始行动
009 【展开故事的流程】
S 设定状况
C 发现问题
Q 确定课题
O 克服障碍
R 解决、收尾
010 【让客户愿意掏钱的问题】
⑴没有顾客愿意花大价钱，只为“恢复原状”
⑵你想帮他“追求理想”，结果他延后处理，因为缺乏迫切性。
⑶效益大，情况急，潜在问题值得花大钱
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