在得到APP上听了姚琼有关OKR的讲座,觉得讲得不错,于是买了她的书回来读。
就这本但读完感觉没有找到太多我想要的东西。大部分内容都像在讲大道理,那些飘在天上的道理与地上的现实问题之间存在这巨大的距离,无法落地。
看了这步骤,你知道怎么做吗?逻辑一目了然,但具体怎么做呢?也没有一个案例的参考。那么我改怎么衡量自己做的对还是不对呢?执行过程中可能会出现哪些问题?又要怎么解决?……
看到了曙光第七章,终于讲案例了,能来点实用的了。
额…… 高度概括的过程OKR貌似给光明带来了不少益处,但我似乎并没有什么收获。
OKR模板最后,貌似也就这个模板有点用,能稍微参考一下,但也只能作为静态的参考,没办法动态评估是否适合公司现状。
姚琼老师也许是个不错的讲师,但这本书我个人认为没写出她的水平。
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