去年十一月份辞职后在一月份的时候找公司谈了一次，从偶然得知的信息中分析基本上三到五月份就可以离职了。回来又找牛牛分析了一下，他也觉得问题不大。后来三月份的时候和人力资源的人提出走流程的问题他们也非常痛快，所以一直都认为会很顺利，最迟五月份也应该办了。但是直到上周最近这次联系，人力那边的口风还是说要等总经理会的批准。一个多月了都是这个口风，真是让我恼火。
难道人力的人真的在忽悠我吗？也不应该啊！我最初得到这个信息的时候，是从没有任何利益关系的人口中听到的。他没有动机和利益瓜葛在里面啊？!所以没有任何的必要来骗我啊？而且最近两个月他们提出已经在走流程了，那么如果是骗我也没有必要用这种口风啊？
哎～ 真是让人太恼火了!看来再多的分析也不会得出什么有价值的结论了，不如过去一趟，当面锣对面鼓大家讲个明白!
去年十一月份辞职后在一月份的时候找公司谈了一次，从偶然得知的信息中分析基本上三到五月份就可以离职了。回来又找牛牛分...
经历过一年多的观察与思考，发现两个有碍团队健康发展的问题有待解决： 中间层的骨干力量薄弱。主要表现在缺乏管理思维，...
我最喜欢的事-思维模型的提升 首先，我觉的我最喜欢的事就是思维上的提升，每次新的认知升级，都会让我特别兴奋。每次升...
1.人活着的意义到底是什么 2.一个人内心的道德底线是什么样的
近三年连续带了三届高三，最大的感受就是，到了高三再抓语文基础，提高语文成绩，太难了！尤其是文言文，没有基础，...
工欲善其事，必先利其器。之前的翻页笔坏了，然后这两天汇报用别人提供的，还是不顺手，很影响汇报，所以还是需要买一个自...
这两个月把粤美汤料商城的事情给耽误了，十月份开始推广商城， 不是很顺利，也在想办法改进流量的问题。 寻求朋友的帮助...
知识管理策略 行为养成方式 心智刻意练习 心有猛虎，细嗅蔷薇 此心拖泥带水是人生最苦处 道髓和佛谛一般，无用功处，...
论：结论先行 证：以上统下 类：归类分组 比：逻辑递进 为什么用论、证、类、比来概括？论、证、类、比，四个字不全能...
本文标题：最近对工作问题的思考
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/zkjptxtx.html
网友评论