在互联网公司，即使是工作节奏稍缓和的团队，每个人手上同时需要跟进的问题也有三五个，这就需要对这些事务进行一定的优先级排序，甚至将这些事情拆解成更细粒度的问题分块突破。
最近两个月，自己一直在加班跟进一个问题，踩过无数坑的同时，也积累了很多排查问题的思路和方法。
对于一个复杂的问题，排查问题的第一思路肯定是头疼医头，脚疼医脚，但这样有个问题，就是我们很容易陷入繁琐的细节，然后看到头疼，就会自然而然以为是头上的问题，在把头部的检查都做了一遍之后，才会想起来，也许问题出在别的部位呢？
所以，对于一个需要多环节配合的问题，如果在着手排查前，能够多花一点时间把整个流程串起来思考，从整体着手思考，会让问题的解决避免陷入盘根错节的细节问题。因为细节太多了，一旦陷入，就是一片沼泽地。
其次，是时间成本的考量，我们的每一个猜想总是想立即看到效果，所以对于解决问题上而言，我们总是想到一个思路，就马上去验证，这对于验证的时间成本较低的问题还好，对于时间成本很高的问题，每一个猜想的验证都无疑在浪费着时间，而如果这一连串的猜想非常多的话，那么排查周期也会无限延长。
以上是自己的心得，问题仍在验证中，有新的心得将继续补充。
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