最近对班级关心的比较少。
其实也不能说是关心得比较少，其实还是非常关注班级的信息的，比如交作业情况，点评情况等。
所不同的是，以前都是亲力亲为自己去催，现在就跟值月生和小组长说一下，让他们去做。当然值月生和小组长也是非常认真负责的。
自己不去亲力亲为，很多事情就达不到自己想要的效果，但是这是没有办法的，毕竟，对于班长来说，培养和遴选一个优秀的值月生，小组长，进而把他们培养成一个优秀的班长，比一直越俎代庖，把他们该做的事情做掉更重要。
就好像我们带孩子，该放手让孩子自己的时候一定要放手，哪怕明知道他会摔倒也要放手。
做管理，就是要能下狠心，敢管。
首先，规则很重要，就好像我们讲法制，法制也有人情，但是先依法，再有情。警察抓人总是避开嫌犯的老人和孩子，抓人是法，避开老人和孩子就是情，因为父母都不愿意看到自己的孩子被抓，孩子也不愿意看到自己的父母被抓，所以，这就是人性化执法。
我们企业里面的管理，同样也讲“法”，首先就是要讲规则，要遵守企业的厂规厂纪。如果连厂规厂纪都没有了，讲什么领导力呢？领导力一定是在遵守规则的基础上的，因为我们要的都是正道领导力，不是歪门邪道。
员工是否用心做事是一回事，这是态度问题，能不能做好又是另外一回事，这是能力问题。能力问题可以培养，但是态度却必须端正。如果员工在企业里态度不端正了，作为领导一定要下得了狠心，该处理时绝不手软，手软就是给自己找麻烦。能力不行，这就是需要领导发挥自己真正作用的时候了，因为管人容易，教人最难，教人是最能体现领导水平的。
所以最近我在班里基本只问值月生一件事，有谁需要出局的？如果这个战友一直不交作业，不点评，这就是态度问题，送他出局绝不需手软。如果战友只是文章写得不好，对写作有困惑，这是能力问题，欢迎战友们来找我求助，我帮不了的，可以找覃杰老大，可以让覃杰帮忙找写作大神来帮助。
今天班里的战友又少了两个，希望剩下的战友都能够顺顺利利地一起走完七年。
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