我是来自二班的古月，目前就职于中大互联财商邦，是一名财商教育讲师。今天是我来到书课企业运营培训的第四天。
今天我们的课题是：一书一课内容体系规划。本次课程的主讲老师是田莹老师，主要想让我们大家了解的内容有两个：
第1个：搞清楚我们是谁？我们是干什么的？我们准备怎么干？
第2个：弄明白我们为什么要这么干？
主要从以下三个方面进行阐述：两点共识，2+2战略，具体的课题。
两点共识包含我们干一件什么样的事，一书一课做的是什么事情？一书一课是在线教育？对的。是做企业培训的？是的。是知识服务平台？是的。
老师引用了管理学大师彼得·德鲁克的一句话来解释企业存在的意义：
世界上任何企业组织的存在都毫无意义，除非他能够满足该组织以外其他组织个人的需要。
简单说：企业的存在就是为了满足用户的需要；这个是田莹老师用一句话来进行总结的。在这里面可以提炼出两个关键词：用户&需要。
我们的用户主要是企业用户和个人用户两大类。大型企业中小微企业的培训需求差异很很大。另外对于个体来说，注重岗位技能和通用能力的培训，提升管理者的领导力，掌握职场的话语权也是刚需。
目前企业培训存在的状况是什么样子的呢？据统计企业培训时长平均为68.5小时，培训的人均预算是 2138.3元。其中85.6%的企业选择课程外采购，85%的企业没有成体系的课程体系，75%的企业会乐意接受外部共同规划培训课题。
一书一课的出现满足了中小企业以及大型企业的培训需求，就像我们上一节课说的一样，对于企业来说培训的成本，相当于传统企业培训的1%，企业的培训费用大大的降低。
个体学习一书一课，可以为自己能力赋能，加速职场升职加薪，提升工作效率，告别熬夜加班，告别迷茫无效的努力，从独当一面到带兵打仗，成为更有话语权和领导力的中坚力量。另外，新人可以通过一书一课的学习，成功的完成，从学生向职场的角色心态和能力的转变，掌握专业的技能，提升工作效率，加快晋升。通过其他课程的学习，养成良好的沟通思维表达习惯，同时一书一课也是职场精英管理层的核心需求，提升个人管理和领导的魅力。
总的来说，一书一课的设计原则是帮助企业进行实战型，系统性，进阶型，强针对型的培训课程体系。帮助企业培养，凝聚人才，长打胜仗的强大基因；帮助个体，打造告别迷茫，能力进阶的职场战斗力。
共识：改变通过学习，升级自己的认知，提升自己的能力，从根本上改变自己的思维。通过一书一课2+2战略。
什么叫2+2战略呢？线上2和线下2.
第一大战略是线上的课程，涵盖了27大模块，并且因人设课激发个体的学习动力。除此以外，还有线上训练营，这是第1个2。第2个2呢是线下双师课，通过系统的听主讲老师，享受战略框架和会员体系，拆解元素，通过模型方法工具的拆解，抓住思考的底层逻辑，实战作业练习，挑选企业真实的案例，小组进行现场演练，还原问题真实的场景。
还有一个就是线上图书馆，可以让所有的企业员工，个体通过碎片化的学习，每天30~50分钟可以掌握一本书的精华，养成读书的好习惯。目前一书一课的APP上已经更新了500多本，线上图书馆以多形式呈现，比如音频视频思维，导图，精华的图文以及作业，线上图书馆图书分类，高达19个门类。
第三，具体的课题
创业者的天龙八部给了我们一个模板，我们在帮助客户挑选配置课程的时候，也是这样去操作，帮助客户挑选适合他们的学习内容。
这里面每一门课通过过去的学习，我了解到，如果不是在一书一课里面来学习，而是在传统的线下学习的话，那企业成本真的是特别特别高的，一场费用下来可能要几十万。包含：
职场新人必修课，高效能人士自我提升；
中层管理课，比如用流程解放管理呀，行动教练呢，可复制领导力啊；
高层领导管理课，市场营销专业课，表达写作专业课......
除此以外，2020年一书一课进行了大的调整，一书一课，即将上线的有增长课,财务课，品牌营销培训课，创新课等等等等.一书一课的职场必备技能课，包含像Excel啊，通关秘籍啊，PPT啊，职场写作速成指南，情绪管理沟通表达，个人职场的顶层设计;
还有高层领导的必修课，这里面有欧成刚老师的赢在沟通力，董如峰老师的十招制胜，还包含有中层管理实战课，比如《突破工作瓶颈》，章义伍老师的《用流程解放管理》，除此以外还有市场营销课：比如刘春雷老师的《爆品营销的秘密》，鲁百年教授的《大客户营销实战》，第5个大类呢，即将上线的是品牌运营课：比如张军的《互联网运营95讲》，《社群营销与社群运营》是唐兴通老师的......
还有，不管是哪个层级的，都需要的表达写作课，即兴演讲啊，还有理财投资，这里面有叶檀的财经女侠,投资实战课，以及高效能人士自我提升课。思维能力训练课:比如《六顶思考帽》，职场人际沟通课，商务礼仪，高情商，还有精选课新零售，有《零售女王厉玲35讲》等。
听完了田莹老师的一书一课新运营体系的解读，总部在课程上体系上进行了这么多的更新和升级，以及老师今天细致的讲解，我内心是很忐忑的，觉得这么好的内容，我是不是具备这个能力，继续好下面的运营？
我们再重复一下刚才最重要的一句话：企业的存在就是为了满足用户的需要，解决目前大多数企业培训的难题，是一书一课存在的意义。
凝聚人才！长打胜仗！告别迷茫！能力进阶！
通过线上和线下相结合的方式（线上主要有音频和视频训练营），（线下有双师课堂和公开课企业内训），全方位的为企业做好服务，帮助企业解决培训的难题，让企业在降低成本的同时提升培训的效率，为企业管理者排忧解难，为企业员工赋能。
感谢你那么优秀，还来到我的简书，看我的文字，谢谢你！我是古月，谢谢你！~
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