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书课·企业培训成长日记Day5

书课·企业培训成长日记Day5

作者: 财商邦古月 | 来源:发表于2020-05-12 23:56 被阅读0次

    我是来自二班的古月,目前就职于中大互联财商邦,是一名财商教育讲师。今天是我来到书课企业运营培训的第5天,由李敏老师给我们带来的《与我们息息相关的代理商政策》

    对于新手,面对这几天的学习,真的还是挺懵的。尤其是今天,老师说我们要吃透政策的原因,懂得灵活变通,才能更有效的开展业务,为自己获取最大的利益。没错!

    今天的内容从产品简介,基本政策,盈利模式,总部的支持政策四个方面进行了解。

    我们需要对书课产品政策全面了解,对于自己所处的代理等级如何获得盈利,盈利多少,做到心中有数。

    老师在课程开始给大家先把作业布置出来了,希望大家能带着问题来学习。

    第一个是必答题:结合你现在的情况,根据我们的代理等级,阐述升级到下一等级有哪些方式,需要完成哪些条件才能升级?

    答:可以主动晋级,但更鼓励以实力销售端口升到下一级。主动晋级只需要交代理费与进货款之间的差价就行;销售端口为实力晋级,多开发企业客户和个人客户,或者发展学习合伙人。

    例如:目前我是新的银牌代理商,一个合同期是14个月。

    首先,我可以补交3万,另外加上20万的进货费,升级为金牌。也可以通过销售1700个端口,实力升级为金牌代理商。

    第2个选择题:假设一个场景,有一企业想要构建学习型组织,结合我们现在的情况和书课的产品政策,谈谈我们要如何给该企业提供建议

    答:一个生产型企业,员工的素质参差不齐。老板想要提升员工的整体觉悟和部门之间的沟通能力,协调效能。

    我们可以建议客户开通一书一课组织模式版,建立社群,有针对性的,就像昨天田莹老师做的天龙八部一样,在充分了解该企业情况后,给企业推荐,沟通能力,教练类的,领导力方面的课程。

    还给客户挑选一些适合基层员工学习的,线上图书馆里的参考书单。

    因为,很多时候,我们把课程清单,书籍清单给客户主动列出来,减少了客户的思考时间,也做到了我们的极致服务。

    如果可以的话,我们可以给客户建立一个打卡作业的平台,让员工的收获,学习都可以记录下来。增强他们的荣誉感,以及持续复盘的好习惯。

    翻转学院

    书课新的版本,将企业版改成为组织模式(to B),社群版改称为个人模式(to C)。

    组织模式比个人模式多一个客户后台,这个客户后台有一系列的功能,包括书籍管理,课程管理,员工管理,员工学习数据报表,以及很多企业都很喜欢的企业课堂.

    以前,我知道这个企业课堂,可以上传企业内部的课程,但是一直没用用起来,这么一提醒,我以后会尝试用起来。

    组织模式和个人模式的权益是:组织模式和个人模式都分别对应了,各自的体验权益和正式权益。组织模式的体验权益,有第12门必修课的体验,所有书籍的完整版可以全部学习。体验时长为7天或者14天,由代理商在代理商后台操作开户。

    关于体验时长,如果代理商想要给客户开超过14天的体验时长,在我们钉钉的一书一课渠道服务中心,体验后台权益修改里做申请。

    组织模式的正式权益。正式权益是年付费的情况下:

    1:组织模式的正式权益,有12门必修课的课程额度,有企业的管理员在客户后台发布课程,每发布以门消耗一个课程额度,;

    2:可学习全部的书籍;

    3:一年的学习时间;

    4:客户后台中的各项工作

    个人模式:

    在以往的调研中,很多个人用户在学习了原有的视频课程之后,知识面有了很大提升,日常工作也随之有了改善。但仍然有相当一部分用户,在日常生活工作中,并不能很熟练的应用课程中所提到的工具。所以课程效果,并没有很好地最大化。

    由此,我们可以通过督导式陪伴式的学习模式,让用户完成从学到习的转变,真正习得可复制的领导力。

    目前书课已经研发的线上训练营,有可复制的领导力,线上训练营思维导图,线上训练营有效表达的21天线上训练营。

    2+2双师课:

    企业学员看完线上学习视频学了就忘,懂了但并不会用。怎么做才能让员工把培训实效,提高客户续费率?

    请专业人士市场价太高,自己投入培养的投入产出比就太低,2+2双师课项目就是基于解决以上问题而诞生的。

    课前线上听主讲老师讲授系统知识,课中线下资深实战讲师,现场拆解相关的关键模型,演练真实案例,让学员最大化学有所得。课后带着落地方案,在工作里,立马实施落地。

    书课有4个层级的代理商,分别是白金代理商,金牌代理商,银牌代理商和铜牌代理商。

    白金代理商是省自治区直辖市唯一的代理商,一个省只会有一家白金代理商;金牌代理商是地级市唯一,而银牌和铜牌代理商是无限区域和数量的。

    白金代理商和在本省发展金牌代理商,金牌代理商可在全国发展银牌或者铜牌;代理商值得注意的是银牌代理商不能发展铜牌代理商。

    成为书课代理商,作为个体创业也好,作为副业项目来增进也好,对比市面上某些动辄几十万的代理费,书课可以说是一个相对轻资产低门槛的项目了。

    书课总部对于做的好的代理商,还有特别的奖励。

    后来讲的“学习合伙人”我的确没有太明白,后面再补课。

    学习合伙人,是一个99元的创业小项目。这个项目的开启,是帮助各位代理商更好的推广书课个人模式的。是让普通个体可以通过读书,听书进行优雅变现的方式。这个点非常棒!

    怎么推广学习合伙人?

    有一个学习组织,以后我们可以参加。需要注意的是:老师讲的这一部分,所有的奖金金额都是说的安卓用户,苹果用户会相对少一些。

    我们还可以通过哪些点来获得奖励呢?

    线上训练营和线下大课也可以有分润,这个分类的金额是根据课程的内容变化的,只要我们参与推广,有学员通过我这里报名参加,我们就会有奖励。

    对于用心认真坚持的代理商,总部都会在各种激励政策外,额外给到奖励。

    我们需要多多关注代理商后台,多多关注在各个群发布的政策信息,这样有利于我们的发展,获取自己与经营上最大的利益。

    终生学习,永不出局·财商邦古月

    改变个体商业模式,可以从一书一课开始,通过读书,听书,听课,优雅变现。

    感谢你那么优秀,还来看我的文字,读我的复盘。

    我是会教口才课的财商讲师,古月。谢谢你!谢谢你!

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