今天晚上是终极主题营的第六场分享：欧小欧——职场高手的爆发式成长法则。昨天奕晴放出预告的时候就已经非常期待。
奕晴还放出了江湖姐姐对欧小欧的采访文章。这该是怎样的一个奇女子，才能理智的逻辑驾驭住自己的天马行空，以严谨著称的她最喜欢的却是艺术，灵气与思辨螺旋交织，构建了她独一无二的气场。
欧小欧老铁，前德勤会计师事务所职员，现在从事大数据咨询业务。在四年的职场生涯中，她学会调用底层逻辑，先清楚的界定问题本身，再用合理有效的工作方法来化解困局和压力，从而破局，实现职场的爆发式成长。
这四个底层罗辑，分别是：公式思维、先人后事思维、反证思维、为什么思维。
1、公式思维
公式思维的本质是等价处理，就是将工作生活中遇到的问题模拟公式化量化处理，这样做的好处就在于：数字是最真实的，当你对各项因素赋值权重得当的时候，推导出来的结果就是最接近真相的事实。
若想让公式保持长期成立，这就意味着需要定期根据自己在各项指标上的表现进行打分，进而调整相应权重。
吴军老师曾经提到过“多节点控制”这个概念，结合公式化思维是相得益彰的。将一个棘手的问题分解成多个节点组成，你实现的节点越多，整个系统的达成率就越高。
2、先人后事思维
我们在界定问题的时候，如果就事论事看不清楚，那么我们就关注这件事情背后的人的因素，从与之相关的人的角度出发，找到问题的根本。
做好或者做成一件事情，背后的评价以及定性来自于人。工作的本质上是替人解决问题，最终对象是人，解决问题是手段。
3、反证思维
反证思维很是常用，凡事多几个角度去考虑，有时候从结果溯源，思考才会通透。在职场上，做某件事的好处通常不明显，但是不去做这件事的弊端却是显而易见，这就促使你必须敬职敬责对待。现实生活也是同样的道理，失去什么往往比拥有什么更令人深刻。
4、为什么思维
多问一些为什么，甚至是为什么的为什么，即使你其实找不到相应答案，但是通过训练这样的思维，你渐渐的就能更抓准问题的本质。
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