首先看自己,你有什么会什么,你有什么特色和特征被识别和记忆的(在别人眼里)。二看市场趋势和机会风潮,要取势。三看顾客需求与矛盾痛点,细分市场。四看竞争格局和优劣势市场(市场,我们讲有三个维度,第一个维度是交换,第二个维度是分配,第三个维度是竞争)。
通过层层和不同维度的比较分析和交叉,进行适配、复合、精准的选择,找到这个1(热点、痛点、特点合成卖点,还是基于利基、场景冲突、竞争优势和趋势),只属于你自己的1,这个核心价值点一定要简单尖锐极致和可识别。有这个独特的1后,这个1是生存之基,发展之机,价值之本。方向明确了,资源才有的放矢的整合运动,才设计商业模式和盈利可能。再进行策划设计创意和资源匹配等来创新这个1,通过组织运营、营销推广和服务好市场用户来强化和优化这个1。
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