首先看自己，你有什么会什么，你有什么特色和特征被识别和记忆的（在别人眼里）。二看市场趋势和机会风潮，要取势。三看顾客需求与矛盾痛点，细分市场。四看竞争格局和优劣势市场（市场，我们讲有三个维度，第一个维度是交换，第二个维度是分配，第三个维度是竞争）。
通过层层和不同维度的比较分析和交叉，进行适配、复合、精准的选择，找到这个1（热点、痛点、特点合成卖点，还是基于利基、场景冲突、竞争优势和趋势），只属于你自己的1，这个核心价值点一定要简单尖锐极致和可识别。有这个独特的1后，这个1是生存之基，发展之机，价值之本。方向明确了，资源才有的放矢的整合运动，才设计商业模式和盈利可能。再进行策划设计创意和资源匹配等来创新这个1，通过组织运营、营销推广和服务好市场用户来强化和优化这个1。
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本文标题：1是如何找到的
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