道德是一种领导力

道德其实反过来讲它是一种领导力，我们的习惯思维是，我自己能怎样遵守道德的约定以及职业操守的要求；但是更为重要的，是我们作为领导者，该怎样构建出一种机制，让其他人遵守道德，达到效益的最优？这中间有一个重要的心智模式是，这所处的这个阶段，要把自己置入到，未曾达到的那个更高阶段。因此，在处于被领导的时候，反而要学习领导的技能。领导不是职位，领导是一种能力。为了彻底纠正作为职位含义的［领导］一词所牵扯的混杂其中的意味，可以用［举事］去替换领导力，能举事，制定规矩，接着协作，进而化学反应，达成目标，这是第一点。

第二点，道德的高低，很可能，跟你的财富或收入水平是呈正相关的。这其实也不难理解，财富，收入更高的话，那他去干一件坏事，所取得的收益，与它所占的财富的比例其实是微乎其微的，同时，做坏事，可能的代价，确实对他原先所有存量的消耗是非常之大的。因此来说，我们其实不需要有道德判断，自从经济衡量的角度，高收入的人，可能体现为更伟大的这么一个说辞，但实际上是，他是从成本收益的分析认为是不值当去干这个事情。