1为什么很差的理由往往也能用
用理由辩护
如果我们给自己的行为一个理由，就会得到更多的理解和支持。令人吃惊的是，理由是否充分并不那么重要，只要有“因为”这个简单的词就够了。
结论：必须要有“因为”，这个不起眼的词是人与人之间交流的润滑剂。你要尽可能多地去使用它。
我的感想：就好像是排队时，插队的人说一句“不好意思，我赶时间。”就这么把队插了，人们的反对意见就小了很多，有些时候可以作为润滑剂使用，减少冲突。
2.为什么做的决定越少，效果会越好
选择疲劳症
做决定是会令人疲惫的。
在所有的比较、权衡和决定之后人会感到精疲力竭，科学上称之为“选择疲劳症”。
意志力就像电池，在一段时间之后它需要充电。怎么充电呢？人们需要休息，需要放松，需要吃些东西。
我的感想：做更少的决定，在请别人其他人做决定时，一定要早早的请教，在他还没有开始时，或是做决定较少时，在疲劳时要好好休息，恢复体力后，再开始做其他决定。
3.你为什么不会穿希特勒穿过的羊毛衫
关联谬误
你会穿希特勒曾经穿过的羊毛衫吗？应该不会，对吧？这一回答令人吃惊，因为这说明你对那些不可理解的力量也还是会给予一定的尊重。从物质的角度来看，希特勒的羊毛衫与希特勒完全没有关系，但你还是会厌恶它。
这种人与物之间的关联——即使关联早已不存在或以类似照片这种非具体的形式存在——是不容忽视的。这就是关联谬误。
我的感想：如果是自己的物品，再破旧，我们都会舍不得扔，因为我们会把它看成我们的一部分，会感同身受，一件物品，不在是简单的物品，我们会在其中寄托感情。
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