要想把事情做成做好，让一个团队上下同欲，现在比较流行的是做目标管理。现在讨论OKR的内容也很多，OKR也是比较有用的目标管理的工具之一。
OKR（Objectives and Key Results）——目标与关键结果
我理解的目标管理有几个关键要素，也是我在工作中用得比较顺手的。
一、目标要能够清楚的描述，一般要符合SMART原则。
二、目标要有成功的标准，要清楚描述达成哪些成果目标才算达成。
三、目标的达成路径，要清楚地描述经过哪些步骤（步骤有先后或依赖关系）、完成哪些任务就有很大机会达成目标所要求的标准（风险总是存在的）。
阅读书目:《OKR工作法》 一、什么是OKR？ OKR是一种目标管理方法；是objective & key res...
《OKR工作法》前言 OKR工作法，帮助创业者：通过觉得聚焦，实现自己的目标和理想 目标管理法基于两个基本原则 不...
公司建议大家共同学习使用OKR工作法，通过OKR对企业的远程办公进行管理，于是开始学习与阅读OKR相关的目标管理的...
这几天阅读《OKR工作法》这本书，对于目标管理有了更深层次的理解。 虽然书中讲述的是一个初创公司对OKR工作法实践...
OKR的基本概念 OKR（Objectives and Key Results目标与关键结果）是关于目标管理的一种...
想要弄清楚OKR目标管理，《OKR工作法》这本书是非常值得首先去阅读的。与单纯讲理论讲该如何去做的方法论不同，它会...
在樊登读书会听到了OKR工作法，感觉可以作为目标管理的一个工具。OKR是“目标与关键成果法”的英文缩写，O...
什么是OKR工作法？ O是指目标，KR是指关键结果，OKR工作法其实就是目标工作法。 为什么OKR工作法值得提倡呢...
之前，我有篇关于OKR的文章《目标管理工具OKR个人运用篇》https://www.jianshu.com/p/3...
OKR工作法 KPI是绩效考核 OKR是目标管理工具 第一个：吹牛会、每个月一次（目标） 第二个：站立会、每天开、...
本文标题：OKR工作法：关于目标管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/zmwwcdtx.html
网友评论