D4作业：项目资源系统诊断
目标：找到项目的成功率和短板
1.自定义案例，演练项目的评估
2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板
项目名称：xx公司武汉单校区为例
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户
小区周边5公里内3~8岁家庭。
（2）用户规模
13.2万
（3）市场规模：市场份额x客单价
13.2万*22000=29亿
【创始团队】
（1）能力模型
英国外教、学校运营+中国设计公司+北京游戏公司+上海教学平台
（2）愿景
中国培养第二语言的英式私立学校
【产品准备】
（1）设备工具
线下实体机构+英国外教+线上辅助教学
（2）课程体系
牛津+同步英国私立小学讲义
【渠道策略】
线下BD
线上官网
大众点评店铺
本地亲子平台合作
社群口碑转介绍
其它异业合作
2、起盘必备条件——
【项目发心】
（1）解决什么问题
优质英国外教解决外教师资和英语发音纯正问题。
（2）有没有优势
英方公司保证外教资源，市面上无可比拟的优势。
【渠道优势】
（1）特殊资源
社群转化+平台引流
（2）可复制性
可以标准化复制
【教研产品】
（1）教研团队
英方+中方教研团队
（2）产品定位
中高端第二语言多元教育产品
【启动资金】
1000万+
（1）融资规模
（2）计划融资：计划中
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