“头痛医头，脚痛医脚。”
表面上看，这能够快速解决问题，但实际上可能治标不治本。
那么，我们在遇到问题的时候怎样才能够透过现象看到本质，更好地解决问题呢？
今天，就给大家介绍一个看似简单，实则功能强大的思维工具——黄金思维圈。
什么是黄金思维圈？
黄金思维圈（why-how-what）是解决问题的工具，分为三个层面：
why层面，我们为什么做这样的事情；
how层面，我们如何实现我们想要做的事情；
what层面，事情的表象，我们具体做的每一件事。
这个工具看上去很简单，但是用好这个工具却能够产生巨大的能量。它能够帮助我们从更深层次去理解问题的本质，并找到解决问题的关键点。
从上面的图片，我们可以看出what、how、why这三个层次是逐渐深入。大多数人思考问题的时候，多从what出发，很少从why的角度思考问题，而黄金思维圈最基本的应用就是从why出发，也就是在做每一件事情之前问自己我为什么要做这件事。
文章开头提到的“头痛医头，脚痛医脚”是从what的层面找医头痛的方法，而没有去思考我们的问题真的是头疼吗？为什么我们会头疼？前者只能暂时缓解头疼，而后者能够找到头疼的原因，做到对症下药。
从why出发抓住本质
第一部分介绍了什么是黄金思维圈，第二部分将进一步对这个工具做阐释，并学习如何从why出发抓住问题的本质，进而解决问题。
古典老师在超级个体中，提到过这样一个例子。
假如领导吩咐你，要你组织大家明天下午开场会，你会怎么做？做什么？
不同层次的人会有不同的行为。实习秘书仅仅是发一封邮件通知大家，秘书会确认到会、确认场地，助理会提前准备议程、会前资料，经理会引导讨论、做记录并群发，而负责人则会一直追踪，直到问题的解决。
从他们的行为，我们可以看出他们的思维方式是不同的，行动也大不相同。从why入手，就是为了找到做一件事的目的。目的不同，做这件事的方式也会不同。
实习秘书、秘书、助理只是注意到了组织开会这一任务表现出来的what，更多的是考虑怎样让这个会议顺利进行。
而经理和负责人则思考了开这个会议的目的是什么，为了解决什么样的问题，然后再去针对具体的问题寻找解决的方法。
从这种角度上来看，优秀的人往往不会被问题展示出的what所迷惑，而是会思考问题背后的本质。
虽然有的时候我们未必能想得那么深刻，但是从why入手，可以改变我们思维方式，让我们有更深的思考和洞察能力。
总结
通过上面的例子，你学会使用这个工具了吗？
做一个总结：
遇到复杂的问题，先问问自己做这件事的目的。（why）
然后，根据问题的本质，再去寻找解决的方法。（how）
最后，再落实到具体的行动。（what）
举个例子，每个人都或多或少的会有拖延症，每次都要到最后一刻才完成任务。事后，总是特别的内疚，并发誓下次一定不拖到最后，而是提前完成任务。然而，并没有什么卵用。
那么，我们应该如何用黄金思维圈应对拖延症呢？
首先，问自己拖延的理由是什么，比如:
问:为什么你作业又拖延了？
答:因为不想写了。
问:为什么不想写了？
答:因为太难了。
问:为什么你会觉得作业很难？
答:因为有些知识点没有掌握，写起来很费劲。
……
我们可以从中找到拖延的真正原因，而不是情绪化地一再拖延，埋怨自己。这可能更易摆脱拖延，却不至于让其影响我们的学习和生活。
当然，很多时候我们可能没有那么容易找到问题的本质，也无法一下子解决问题。但是，黄金思维圈可以让我们不被纷繁复杂的世界所迷惑，而是在其中找到打开前行的路。
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