分享中的学习

      在群里看到排排给我们分享管理经验，让我很受益。面对一个奇葩人，我们要学会向上管理。在运用其方法时要根据其特点分别而行，不开生搬硬套，附则就很糟糕。向上管理对我来说很是陌生，通过百度基本了解了情况，如何应用在生活中？还需要多多的思考实践。就如刚才排排的那个案例，面对一个奇葩领导，和他沟通时只是一句简单的话语，什么时候推进？还需要我帮忙做那些工作？就让对方知道应该如何工作？并强迫他该工作了？思考后，我想应该用在读书群里，带动大家在学习的过程中，不断赋予他们新的知识，让她们感到在群里不光有读书分享也有新知识的学习。