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用工作流程培养孩子的时间管理

用工作流程培养孩子的时间管理

作者: 皇子的妈 | 来源:发表于2018-11-29 21:47 被阅读0次

    孩子没时间观念?写作业拖拖拉拉?做什么事情都不紧不慢?火上房都不着急?家长急的团团转,孩子反而“从容淡定”这种情况不知道各位家长有没有经常遇到?

    众所周知,从小培养好了时间概念,无论在学习、工作,还是生活中都会带来诸多好处,百利而无一害。

    那怎么培养孩子的时间概念呢?

    首先在孩子心中注满爱。越是低龄的孩子感知能力非常强,解读能力非常弱。早上起床父母各种“快点”的催促声音此起彼伏。他能从你催促的频率中判断出动作快慢,而不是时间。他也能从你语气中感知到你现在是敷衍还是发自内心的让他快点儿。他解读不到你催促背后的原因是不要迟到。所以需要你和孩子解释,为什么我们要动作快点,这么做有什么好处,耐心地在孩子心里注满爱。对惯用的表达方式我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的,但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。通过爱的语言及表达方式,让暴力消退,自然流露爱。

    好比工作中任务的意义,这项任务是为了更好的满足项目管理、资金流通、业务结算等等。

    其次共同达成目标。时间管理有许多方法,规律作息表、计时游戏、清晰表达等等。核心是制定的过程中如何沟通让孩子自主。这需要你通过提问来达到,通过提问让孩子自己说,而不是你滔滔不绝地说。通过仔细观察正在发生的事情,并清楚地说出观察结果,而不是评价指责和批评。

    好比工作中领导布置任务。一项任务说五遍:第1遍,交代清楚事项;第2遍,要求员工复述;第3遍,和员工探讨此事项的目的;第4遍,做应急预案;第5遍,要求员工提出个人见解。

    最后及时反馈。当孩子在执行计划的时候,肯定会有做对的时候,这个时候需要你的慧眼去发现,并及时告知孩子。比如宝贝儿,你刚刚在5分钟内写完了计算,这个就是专注于一件事儿,并快速得做完。对孩子的行为作出灵活、准确的有效反馈,让孩子有参与感,进而产生价值感,孩子就会觉得这是我自己的事儿。只有在孩子做对的时候,给予肯定,孩子才会拥有正确的行为和认知,并快速成长。

    好比工作中给团队设置了目标,在执行的时候及时反馈哪里符合、哪里不符合。没有反馈只会打击员工的积极性。说出对员工的评价,并给出理由,这样才能让员工获得最大的动力,让他(她)知道自己工作的意义。


    切忌学了个育儿方法就直接拿来用,断章取义地东一榔头西一榔头。执行不下去了,怪方法不好,不适合你家孩子。是不是每家孩子都不适用呢,怎么别人家孩子适用了,你家孩子就不适用呢,背后是什么原因造成的呢。别动不动就把责任向外推,甚至推给孩子。当你学会站在孩子角度去怎样让孩子接受,让孩子自愿参与进来,你的生活也就离美好不远了。换个思维方式就是换种活法。

    系统化的育儿从筑孩子的心开始,或许不能收获一片森林,但至少会收获一棵茁壮成长的大树。

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