设立高目标
人具备无限的可能性，潜能量超乎想象，所以，制订目标时要设定“超过自己能力之上的指标”，要对将来某一天达成目标充满信心，然后对自己解决问题的能力如何提高进行具体深入的思考，全力过好每一天。
日本游学期间，参观优秀塾生企业时发现现场看板上的较多考核数据完成率并不高，原因并非员工不努力，而是他们制订的不是稍作努力就唾手可得的高目标。只有高目标才能使我们的进步更快，改变小富即安的心态。
五分厂低熔点二级品率从初期的5%逐步下降到4%、3%、2%直到最好月份的0.8%，前期觉得4%是行业水平，特别做到2%时已经觉得是不可能再降了，当时如果没有杜总提出要做到0.5%以下的超高目标，我们继续攻关努力的程度就会减弱，也就做不出现在的成绩，还不能骄傲，离杜总的目标还有距离，家人们尚需努力！
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