下面是我对专栏“执行力”话题的三点复盘：
一、执行前，搞清楚如何一步一步做。
我原来以为自己是一个执行力很强的人，现在才发现自己拥有的只是低纬度、低水平的执行能力强而已。
搞定一件事情，有两种思路:其一，会做的事，首先放下空想，动手去做，然后持续做直到完成；其二，不会做的事情，先通过检索、请教等途径学会，再动手做，持续做直至完成。我属于前者，只是对于会做的事情持续做下去的可能性很大，执行力强，但对于不会做的事情，常常受阻于“学不会”，就没有后文了，执行力就很差。
笑来老师说，所谓的执行力就是指一个人是否清楚地知道怎么一步做下去。换言之，我的执行力差表现于我“学不会”，而“学不会”的根源又是“不清楚怎么一步一步做下去”，看来以后要多锻炼在复杂事件里，理清解决问题思路的能力。
举例:小的问题比如“笔记本无线网络连接不上怎么办？”，先百度搜索解决方案，策略一提到TCP/IP协议设置，不知道这个协议在哪里？再去百度，找到它，设置自动获取网址，一环扣一环不会就学，这还可能解决不了问题，如果策略一行不通，再尝试策略二，解决问题的思路大抵如此。大的问题比如业务上需要计算销售佣金这个数据，没有接触过，就要一步一步搞清楚，计算公式是？计算依据是？数据源从哪里来？单个计算还是汇总计算？特殊情况出现负数怎么办？一步步把这些问题解决下来，销售佣金才能水落石出。
在理清思路明确怎样一步一步完成的过程中，还需要戒骄戒躁，克服急于求成的心理，其实就是要有耐心，不怕受挫，相信方法总比困难多，思路清晰后，再解决问题只是时间的问题。想清楚后，剩下的就是践行了，写到这里，这让我想起，大学学校的校训“知行合一”。
二、把注意力更多的投放于大事的执行上。
因为注意力比时间还金贵，所以我们在投放执行力的过程中，也要分清楚优先级。按顺序执行，重要且紧急的事，重要不紧急的，不重要且紧急的，不重要不紧急的事。丢了西瓜捡芝麻这种事少做，既然注意力有限，执行力金贵，就更要学会抓重点。
三、教育的三个层次：信息送达、内化、生产。
第一次听到这样对“教育”的注解，真的是不同的人生活在不同的世界里。信息送达，比较简单，可以通过书籍和网上教程，可以通过言传身教等方式达成。内化通过重复实现，生产通过应用内化知识，来巩固所学，拓展所学。
表面看，我是一个爱学习的人，其实华而不实，惭愧的是，过去几年虽然书看的不少，但是脑袋里留下的痕迹不多，没有形成内化。用三年时间考审计，现在依旧没排上用场，缺少应用场景。很多学习都浮于表面，这不是教育的本意啊。
路漫漫其修远兮，关于执行力，我将上下而求索。
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