2016年，时任京东副总裁的杜爽怀孕了。
京东的规矩是，休产假，就要脱岗休假。也就是说，杜爽为了孩子要失去副总裁的职位。
杜爽不甘心这样的安排，于是精心准备了一次向上沟通。
沟通目标就是，既把孩子生了，职位也要保留。
沟通准备：选时机，挑场合
9月份，京东参加了央视二套推出的纪实财经人物纪录片《遇见大咖》，期间刘强东接受央视记者跟踪访谈。
杜爽得知，要参加拍摄员工聚餐活动，就在京东大厦顶层，大强子是当然的主咖啦。
真愁没法和大强子开口说自己怀孕这件事呢，刚打瞌睡，就用人递上枕头，这个机会是多么的完美。
时机完美，央视摄像机前，大强子秀道德上限。
场合完美，员工聚餐，温馨又从容。
开始试探
员工聚餐开始了，杜爽坐在刘强东的右面。
场面逐渐热烈，还开了红酒，就在推杯换盏、觥筹交错中，杜爽小心翼翼地说，
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杜：我这个意外怀孕四个月了。
强：哦，那你别喝了，恭喜恭喜，太好了。
杜：他们也都不知道呢。
强：哦
杜：因为之前那个高危，医生说高危，不一定能留下来，所以也没跟大家伙儿说。强：那你怎么休息啊？
杜：啊没休息。
强：不是，那为什么不休息啊？
杜：啊，没事儿
强：应该休息保胎。
杜：就这样，反正也过来了，现在已经稳定了。
强：哎呀今天什么日子啊，今天一天有两个老同事告诉我这个喜讯。挺好。
杜爽一看局势不错，当着央视的面，强东关心下属的人设已经立了起来。
既然如此，那就要说真实意图了。
真实意图
杜爽观察到时机差不多成熟了，于是冒出一句，
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杜：我不会耽误工作的，老板。
这是本次沟通最重要的一句话。
杜爽的这句话姿态很低，而且还做出了有不耽误工作的承诺。
如果大强子顺着回复，“好，那就好好干啊！”，就等于是在央视镜头前做了公开承诺。
这不就是杜爽想要达到的效果吗！
然而，气氛自此开始变化。
形势不妙
注意，这时候，“怀孕”这种私事，转移到了“工作”的公事。
大强子出于职场本能，不自觉地被带到了工作模式。
于是，大强子脱口而出，
强：你这体质，我到希望你去多请下假，没关系。
杜：不好意思。
很明显，大强子听出了杜爽的话里有话，“不耽误工作”，就是还要在副总裁职位上干啊，问题来了，怎么不耽误？以前休产假的女高管怎么办？其他盯着杜爽位置的人会怎么想？
大强子急了，什么叫“不好意思”啊，是不是我还没说明白，那就把话说开，
说实在的，你们休假也给兄弟们一点机会，有时候不要认为自己就是说一天不在了，整个部门就散了，不会的。
我在美国八个月，公司都没散过，你也当如此，不管是法律还是我们京东内部的规则，你都是可以休息的，我们有的老员工都休了3年，你很清楚，是吧，不是一个，两个老员工。
都是为公司做出巨大贡献的，战斗过无数的，为自己牺牲了很多很多啊，身体啊等等。
所以在关键的时候，你们也就心安理得，去就是去，该休息休息，该请假请假。
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这边大强子侃侃而谈，那边杜爽先是尴尬，笑容逐渐在脸上消失，最后嘴唇紧闭、眼神呆滞、面部僵硬。
沟通失败
一孕傻三年，最女人不易，最强女人更属不易。杜爽也许难免愤愤不平，
大强子不讲武德，欺负我这个怀孕4个月的孕妇。
奉劝大强子“耗子尾汁”，好好反思。
这场对话9个月后，杜爽产假结束，从京东办理了离职。
这里不评论二者孰是孰非，但从杜爽角度来看，这次向上沟通至少有两处硬伤。
一是场合。虽然说在央视面前，大强子为了维护人设，可能会作出承诺。但是，在员工聚餐的公开场合，提出自己的工作安排，逼大强子立刻表态。这多少激起防御心理。后面那一大段话，不能不说有点防御过度的应激反应。
二是没方案。向上沟通的关键是，不要出难题，要给方案。只说“不会耽误工作”，但是没有解决的举措，比如做了什么组织设计、团队安排，都没有。这让大强子不放心。而且这种放空炮、拍胸脯的片汤话在务实的大强子那里十分刺耳。
靠谱君不禁感慨，如果选在私下场合，并拿出休产假期间工作安排的解决方案，杜爽的胜算是不是会更大几分！
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