哔哩哔哩（bilibili）B站是目前中国最大的，以PUGC为主的视频分享平台，被粉丝们亲切的称为“B站”。 经过十年多的发展，B站从早期的ACG内容创作与分享视频网站到现在的泛娱乐文化社区，并围绕用户、创作者和内容，构建了一个源源不断产生优质内容的生态系统 。本文是作者的第一篇产品体验报告，如有不对之处，欢迎指正。

一、产品概述

1.体验环境

APP版本：5.54

体验设备：iPhone 11

手机系统：iOS 13.3.1

体验时间：2020.2.28

2.产品概括

哔哩哔哩，也被称为Bilibili或简称为B站，是中国大陆第二个弹幕视频网站，最大的年轻人潮流文化娱乐社区。其前身为视频分享网站Mikufans。

B站十年发展，由二次元、到泛娱乐、再到严肃话题类型的扩展，从二次元弹幕分享网站、到泛二次元社区、再到年轻人的泛娱乐文化社区，B站已经成为了国内最受年轻人喜爱的多元文化平台。

3.产品定位

B站的slogan“哔哩哔哩 (゜-゜)つロ 干杯~”由颜文字和 “干杯”字样组成。颜文字生动地描绘了小人举杯示意的样子，表达了对每个入站的小伙伴的欢迎。而小电视图标则致敬弹幕网站的先驱者niconico动画，代表的是视频弹幕文化。

PC端的网页搜索结果 手机端APP图标

B站早期专注于ACG内容创作与分享的弹幕视频网站建设，吸引了一大批ACG爱好者，形成了良好健康的社区氛围，独特的弹幕文化也给用户带来强烈的互动体验。后来，B站在往泛娱乐化方向转型，涵盖了舞蹈、生活、纪录片、科技等垂直领域，发展成为如今综合性的社区视频网站。

二、市场分析

1.市场背景

数据来源：艾瑞咨询 

由上图可知，2014-2017年，我国居民人均可支配收入保持在9%左右的稳定增长态势，到2017年人均可支配收入达到25974元，实际增长率达7.3%。同时文化娱乐的需求和消费升级的刺激下，人均教育文化娱乐消费支出不断增长，于2017年突破2086元，占比11.4%。教育文化娱乐消费支出占比的不断增长，也体现了我国居民愿意将收入投入到文娱消费中去。

数据来源：艾瑞咨询 

从艾瑞数据可以看出，90后、00后新生代在文化娱乐消费占比已分别达到24.5%、22.3%，高于80后，开始成为消费意愿最旺盛的消费群体。90后、00后新生代个性鲜明，追求时尚，消费独立，热衷于各种形式的文化娱乐活动，在文化娱乐方面的支出占比较高，并成为娱乐产业的重要目标用户。

中国二次元行业发展概况（数据来源：艾瑞咨询）

随着互联网以及移动互联网的普及，推动ACGN的传播和发展，加快了二次元文化的渗透，先后产生了众多网站和App，涉及到资讯、论坛、视频等各领域，而B 站就是中国当前最活跃的二次元社区之一。如上图所示，现阶段二次元行业正处于高速发展阶段。

2013-2017年中国二次元用户规模及增长率（数据来源：艾瑞咨询） 2013-2019年中国二次元用户规模（数据来源：艾瑞咨询）  

由艾瑞咨询提供的2013-2017年中国二次元用户规模及增长率数据可以看出，2017年核心二次元用户规模达到8199万，而泛二次元用户规模达到2.26亿。二次元人群中，90后、00后的用户约占78%，用户年轻化趋势明显。这类用户多为独生子女，成长中的孤独中与虚拟世界提供的陪伴感一拍即合。他们成长中受到日漫、美漫与的国漫等二次元文化的影响，而互联网则帮助他们将自发的“产粮”的行为扩散成圈子文化，并随着传播介质的大众化而影响到更广范围的年轻群体。根据艾瑞数据核算，2019年泛二次元用户将达到3.9亿人，具有更大的影响力和号召力。

随着用户的日益成熟，购买能力与消费意愿的日益增长，二次元逐步走到大众面前，成为主流文化中不可或缺的一部分。二次元及其衍生品市场的超强吸金能力无不体现出二次元巨大的影响力。未来二次元文化会逐渐从重度用户向轻用户，从核心用户走向大众用户，这无疑蕴藏着巨大的发展潜力和空间。

2.市场趋势

以喜欢ACG的二次元爱好者为基础，B站正逐步向泛二次元、泛娱乐以及社交需求的年轻群体扩展。兴趣泛化使得B站上出现了越来越多二次元内容之外的泛娱乐、泛生活化的内容。自此，B站也开始从一个单一的二次元社区进化为一个多元化的文化社区。这是B站向“Z世代”敞开大门的重要举措，也是B站告别二次元孤岛，拥抱“Z世代”这片新大陆的关键。

B站——多元文化社区

从“二次元”到“Z世代”，B站实现了更广的范围辐射，也拥有了更大的商业价值。根据艾瑞咨询数据，2017年的中国在线娱乐市场约为484亿美元，“Z世代”贡献了其中的55%，2020年这个数字将达到62% 。B站所汇聚的“Z世代”黏性高、付费习惯好、年轻，是所有互联网企业最为垂涎的那一群人。由此可见，B站所处的市场规模以及市场潜力仍然是巨大的。

3.竞品分析

(1)视频业务

尽管B站所处的市场规模以及市场潜力巨大，但是在垂直视频产品领域B站还是面临这十分激烈的市场竞争格局。AcFun（简称A站）就是B站在该垂直视频领域最大的竞争对手。AB站最初的定位都是二次元垂直社区，二者均努力拓展社区边界与用户群体。现在A站的特色为文章区，继续深耕ACGN，而B站则以UGC/PGC的视频为核心建立生态闭环，并围绕用户的兴趣画像有针对性的提供游戏、直播、线下活动等产品和服务。

AcFun & B站搜索指数对比（数据来源：百度指数）

由百度指数提供的数据可以看出，最开始A站的搜索指数是比B站高的，但随着A站站内氛围急剧恶化，外加网站本身体验差、改进慢，再加上B站用户体验和二次元氛围各种比A站好，出现了大量A站UP主和用户转投B站的情况。直到2018年，快手全资收购Acfun。尽管目前B站领先于A站，但是A站的竞争力仍不容小觑。快手在直播业务乃至短视频都有极为丰富的经验，若是二者将优质资源整合，打造新的视频技术和运营模式，未必不会迎来平台的第二春。

动漫内容垂直化发展

同时，随着传统视频网站向二次元领域发力，如何与资金实力强的传统视频网站竞争也是不得不考虑的事情。2012年腾讯动漫成立，主打原创国漫。作为后发平台，爱奇艺动漫则是购置独播版权大户。同时爱奇艺为保障平台动漫IP的孵化能力，与日本最大的轻小说网站DeNA达成IP共享合作，从优质轻小说中开发有潜力的动漫作品。而每年的新番版权之争又势必为各大视频网站打开格局突破口，寻在二次元市场的新契机。

(2)直播业务

游戏业务占据着B站营收的半壁江山，面对游戏增长乏力，B站不可避免地加大直播业务的投入力度。B站直播同斗鱼TV、虎牙TV都以游戏直播作为主打，然而斗鱼、虎牙在头部主播数量、用户流量上明显优于B站。

数据来源：2019年B站Q4财报

从资本投入来看，2019年B站签约流量主播冯提莫，并重金买下英雄联盟总决赛中国区独播权，企图通过加大直播业务上的投入来找到吸引新增用户量和增加营收的突破口。且据今年第三季度财报数据来看，斗鱼净利润1.86亿元，虎牙净利润2.42亿元，均已实现盈利。根据B站2019财年第四季度的数据，B站净亏损达3.87亿元，较2018年同期净亏损同比扩大103%。目前来看，持续亏损，商业化步伐缓慢。

B站学习直播间

从直播氛围来看，得益于B站良好的社区与创作氛围，B站直播主播与观众互动比较友好。独特的直播学习风潮以及生活类直播都体现了B站直播发展的多元化蓬勃，这正是B站的优势所在。

从直播会员来看，B站、斗鱼和虎牙都可以成为贵族（大航海）享受特权。虎牙的贵族共有7个档次，最低档次是首月50元；斗鱼的贵族有8个档次，最低档次首月76元；B站仅有3个档次，最低档次198元且无续费优惠。高门槛一定程度降低了了用户的积极程度，也未充分考虑到B站直播学生用户居多，经济实力一般的情况。

总体来看，B站需要在保持直播多元化蓬勃的同时，需顾及到自身的优势和可持续性，重金投入是否起效还要看今后的财务报表数据。

(3)会员业务

在会员经济时代,用户的付费意识成熟对于视频服务类APP来说是一种机遇。本次竞品挑选艾瑞数据视频服务类月度独立设备数前二的爱奇艺和腾讯视频。三家月度会员价格均为25元。

会员权益对比

从上表可以看出，B站的起点是很高的，没有广告，用户体验一直不错，但这也意味着改善空间比较小。当爱奇艺、优酷等视频网站可以把去除广告作为付费用户的福利，B站就不可能再这么做。并且B站内容本来就有一定局限性，不像其他视频网站那样丰富，使得B站缺乏付费的核心资本。空间自主头图等特权略显鸡肋，每月返B币以及运营的游戏礼包和周边折扣吸引能力也比较有限。相对而言，B站大会员整体性价比一般。

三、 用户分析

1.用户属性

B站作为目前中国年轻世代高度聚集的文化社区和视频平台，它拥有着大量优质的二次元内容、泛娱乐内容以及泛生活化的内容,因而被许多人认为是兴趣交流的宝地。

从年龄占比来观察，Bilibili使用人群多数集中在30岁以下，也就是90后与00后用户占比达到57.53%，其中24岁以下用户占比36.55%，25岁~30岁用户占比为20.98%，这意味着B站用户年龄结构偏年轻化。而31岁~35岁用户占比30.99%，超越25岁~30岁用户成为第二大用户群体，这意味着B站正逐步向泛二次元、具有其他兴趣爱好及社交需求的年轻群体扩展。

数据来源：艾瑞咨询

以上数据说明B站的用户群体多为学生党以及30岁以下的年轻工作者。这类人群一般接受能力较强，对于ACG文化等亚文化接受程度较高，也符合他们个性、自我、多元和猎奇的性格标签。而31岁~35岁用户群体的崛起也说明B站正在突破次元壁、突破代际结界，在生活主题、泛娱乐主题甚至是严肃主题上进发。

数据来源：艾瑞数据

从性别占比来看，男性用户占比为53.66%，略高于女性用户占比的46.34%，但两者数据相差不大。这份数据可以从侧面说明B站作为一个综合性的娱乐社区，能够有足够的内容分别满足男性和女性用户的需求。

B站分区

从以上B的分区设置可以看出，无论是男性用户更偏好的鬼畜、游戏、科技等分区，还是女性用户更偏好舞蹈、时尚、娱乐等分区，每位用户都能找到自己兴趣相关的内容。丰富的分区也反映出B站用户的兴趣泛化，不乏泛二次元、具有其他兴趣爱好的年轻群体。

数据来源：百度指数 数据来源：百度指数

从地域分布上可以看出：经济基础和互联网普及程度影响了二次元文化差异。B站主要使用者主要集中在沿海发达地区（广东，山东，浙江）以及一线城市（北京、上海、广州、深圳）。这些地方经济相对比较发达，教育水平相对较高，更容易接触多样性的文化，接受程度也相对比较高。而成都宅腐文化盛行已久，自是不会错过B站这样的优质二次元文化社区。

2.用户画像

（1）目标用户

二次元爱好者：希望有一个平台能追番，了解二次元相关最新资讯。

UGC创作者：希望有一个平台能让自己分享作品，得到认同感，并获得一定的经济回报。

视频爱好者：希望有一个平台能让自己看到有趣、有用、有料的内容视频，打发闲暇时光。

直播爱好者：希望有一个平台能让自己看到感兴趣的直播。

（2）用户需求

在不考虑PGC,UGC的基础上，将用户的需求分为了以下四点：

内容需求：能够获取二次元主题（动画、游戏、舞蹈、歌曲）相关资讯、视频以及其他重点内容（游戏、鬼畜、学习、偶像等）的补充；

体验需求：能够弹幕吐槽，视频无广告，播放不卡顿，原创力强；

社区文化需求：能够通过分区轻松找到自己所需的内容和群体，认识更多的同好之人，得到归属感；

创作需求：能够输出自己的创作内容，吸引粉丝，获得认同感，有一定的经济回报。

（3）用户场景

场景一：

小赵，男，16岁，高中生，二次元爱好者，平时喜欢追番，想要在在第一时间看到更新的番剧。

他发现B站有很多好看并且质量很高的独播新番，于是他下载了B站APP。经过一段时间的使用，他发现B站的观看体验极佳，不用看广告，弹幕氛围友好。频道分区还有很多志同道合的二次元小伙伴互相交流新番观感和新鲜二次元资讯。于是他开通了大会员，并成为了B站的忠实用户。

场景二：

小李，男，25岁，电子产品爱好者，喜欢将自己的一些使用心得、产品测评制作成视频上传到网上。

他偶然发现B站有很多科技类视频，于是他下载了B站APP并上传自己的测评视频，分享自己的产品体验感受。慢慢地他发现有很多用户对自己的产品测评内容感兴趣，自己收获了很多的粉丝、点赞和充电，这大大激发了他的创作动力。同时也有技术大牛在评论区与自己探讨相关技术，自己的水平也在不断提高，最终他成为了B站科技区的知名UP主。

场景三：

小钱，女，大学生，游戏迷，平时喜欢玩竞技性手游，喜欢看相关直播，也经常查询游戏攻略。

有一次同学给小钱发来一个B站游戏恶搞视频，她觉得很有意思。之后她发现制作这个视频的UP主也会发一些她喜欢的游戏的相关攻略，随后她下载了B站APP并关注了这位UP主。而这位UP主刚好在B站直播，于是小钱转来B站观看他的直播，为他刷礼物并慢慢地他也开始对B站的游戏直播区产生了兴趣。

场景四：

小周，女，24岁，普通职员，平时没有什么特别爱好，平时通勤比较久，希望能够有个东西能够打发时间。

经同事介绍她下载了B站APP，她发现上面有很多种类的视频，时尚的、舞蹈的、搞笑的、生活的等内容都有涵盖。最吸引她的是看视频没有广告，弹幕非常有趣，于是B站就成为她上下班打发时间的主要工具之一。

四、产品分析

1.产品结构图

同大多数主流产品的设计一致，B站的主要功能区有五个：即“首页”、“频道”、“动态”、“会员购”、“我的”这五个区域，产品结构图如下所示：

哔哩哔哩iOS版APP功能结构图

从上面的结构图可以发现，哔哩哔哩iOS版APP功能丰富：

首页模块： 主要展示兴趣相关或者当前热门视频内容信息，番剧、直播、游     戏等主推业务均在首页明显位置呈现。

频道模块： 全站内容分区，方便用户快速找到感兴趣的内容。

动态模块： 方便用户及时查看所关注UP主分享的内容，加强用户间的社交互动。

会员购模块：主要提供二次元相关衍生产品购买服务。

我的模块：用户中心，方便账户管理。

2.动端APP版本分析

B站移动端现已拥有iPhone、iPadHD、Android等多平台版本；本文仅分析iPhone平台版本，iOS版本于2012年9月5日正式上线，现已经更新到5.54版本（截止2020年2月20日）。

历史版本记录（仅突出新增和改善重要功能）

B站移动端iOS版APP于2012年9月正式上线，经过几个版本的迭代、功能优化以及bug修复，性能逐渐趋于稳定，其功能主要有以下四个侧重点：

* 注重用户视频播放体验以及弹幕功能的优化（缓存，镜像反转，弹幕智能过滤）；

* 注重UP主创作激励（充电，一键三连，首页推荐）；

* 深耕二次元业务（便捷追番功能、会员购商城、线下活动推送）；

* 注重用户粘性与良性互动（B站动态、频道、弹幕功能）。

3. 功能体验分析

(1)二次元气息

B站登录界面彩蛋 加载页面彩蛋

B站APP整体设计充斥着二次元文化的巧思。从登录界面输入验证码时2233娘的捂眼，到首页推荐加载过程中抖动的小电视，再到视频加载失败后头顶大包沮丧趴着的2233娘,都很符合平台萌即正义的定位，又强化了品牌形象。趣味性的加载动画也能无形中缓解用户由于被渣网速支配产生的焦虑情绪。

(2)弹幕

B站BBC纪录片《蓝色星球》弹幕  

弹幕，即就是评论另一种形式呈现，也是对视频内容的完善，其互动性质满足了用户的社交需求。B站靠弹幕聚集了互相认可的群体，其背后的弹幕文化深受90后、00后的喜爱。

弹幕发送界面

首先，我们来看视频弹幕的发送界面，可自主选择发送位置，甚至是弹幕字体颜色，操作简明快捷。一条条或是善意玩梗、或是科普的良性弹幕营造出B站友善的社区氛围。而B站良好的弹幕观看氛围是由用户素质以及弹幕屏蔽设置共同营造的。

视频播放弹幕屏蔽设置界面  

总的来看，B站的弹幕屏蔽功能设计比较全面，可按位置、用户等级甚至是某个用户进行屏蔽，推出的弹幕云屏蔽功能可通过屏蔽力度算法智能过滤低质量弹幕。然而，近两年B站开放注册，入站门槛变低的后果就是大量新用户涌入B站，用户素质无法把握，这使得B站弹幕素质略有下降。

新老用户都是被B站良好的社区文化氛围吸引来的，初衷都是为了在B站找到自己的小圈子，寻找共鸣。由于新老用户年龄、阅历不同，其间产生的代沟会导致矛盾。作为过来人，老用户当耐心指导，引导新用户找准自己的定位；新用户也需明辨是非，虚心接受前辈建议，更好更快的融入B站大家庭。从社区长久和谐的发展来看，可设立“老带新”的奖励机制。老用户通过引导新用户完成入站任务获取声望值，声望值可用于兑换头像框、空间挂件或者荣誉称号等奖励；新用户通过完成指定任务可以获得限时大会员体验、弹幕特效等。这种良性的“拜师”机制有助于形成正向的社区调节机制，有利于社区的和谐稳定。

(3) 动态

B站动态版面

B站动态，又被B站用户称为“B博”，可以称得上打通与“Z世代”社交屏障的关键一步。时至今日，“B博”已经在ACGN、KOL互动社交领域占有重要位置。

“B博”版面可分为三部分，关注主播直播提示板块，话题板块以及动态更新板块。其功能对标新浪微博，可以对动态内容进行转发、评论、点赞。B站利用自身的优势首先将B站上几乎所有的UP主引入“B博”，而且“B博”本身就是依附在B站上的一个板块不存在任何引进成本，头部生态轻松形成，为B站社区生态活跃提供动力；随着头部生态的形成，“Z世代”们逐渐也就接受这一改变，其活跃行为又为头部提供支撑，从而形成良性循环。

“B博”增强了UP主与用户之间的联系，双方之间的认知和信任也会增强。现在动态区不乏UP们的“恰饭”内容（推广视频、文案），用户大多抱着包容、理解的态度，不太排斥。B站可以考虑开发自媒体KOL在线广告交易平台，在规范性，可信度，以及交易保障方面有极大优势。这使得UP主们变现更加便捷，用户体验得以保障，B站运营规范化，广告精准投放，算是多方共赢。

B站动态VS微博

(4)视频

随着中国移动互联网同比增长率放缓，流量红利快速消退，为争夺存量用户，提升粘性，平台型产品不约而同向内容平台转型。现下B站正全面扶持UP主-内容-用户生态结构的构建，这是B站主要的特色，也是B站未来发展的根基。其中UP主生产优质原创内容，内容聚集社区人气，人气激励UP主创作，如此一来这三者形成正循环。

B站一贯以番剧，UGC视频以及B站自制内容不断吸引流量，再提供和受众人群属性匹配度高的商品服务，从而实现流量变现，带动公司营收稳定提升。

番剧作为B站发展的根基，所以B站在购买正版番剧上从不吝啬，每季度都会买下当季大部分的番，也会将没有版权的番重新购回。随着传统视频网站、Acfun陆续加入番剧版权大战，市场竞争愈发激烈。虽然凭着独特的弹幕文化以及社区氛围，B站目前的二次元地位依然无法撼动，但是A站凭借独到的选番眼光再加上快手的扶持未必没有机会翻身。

纪录片《人生一串》剧照  

为了吸引更多用户，B站也参与到动画片、纪录片内容的联合出品和制作中，其中就包括去年夏天大火的《人生一串》。而多元的内容也推动了付费会员及广告业务的增长。截至2019年12月底，B站大会员数量同比增长111%达到760万。这里也能看出B站加速版权内容布局，拓展社区边界的野心。

UP主半佛仙人科普视频  

UGC原创视频则占据B站全部视频中高达80%以上，可以说是B站的又一特色。伴随着内容向着ACG、科技、鬼畜、舞蹈、娱乐、生活等多个分区延伸，二次元文化社区的标签被淡化，用户需求发生潜在变化与增长。如今B站已经增至33个分区，海量的潜在用户需求待满足，目前内容供应仍有不足。UP主作为B站的主要内容产出者，其输出内容的质量关系到B站平台内容的质量，产出速度的快慢会影响用户粘性，视频背后传递的价值观会影响到社区生态。B站商业化之后，水军甚至营销号涌入 B站，用户观看体验有所下降，UP主的积极性也会被打击。因此，严格的审核机制、快速的审核速度是十分必要的。为激励UP主创作热情，优秀的奖励机制以及作品推荐机制也很重要。

就推荐机制来说确实仍需改进，B站目前的现状就是有很多小UP认真写文案、精心剪辑出来的视频，一周左右的成果也就一万多播放，弹幕数和评论数也一般般；反观大UP随便发出来的直播录屏一天就能轻松破万。对于那些投入了心血而又反响平平的UP来说，心情自然不是滋味。希望B站在扶持小UP主的过程中，对UP主的优质视频进行着重推荐，引导他们快速成长。

(5) 直播

数据来源：B站2019财报  

作为一个视频平台或者说社区，B站的的营收极其依赖于游戏。根据财报显示，总营收67.8亿元,同比增长64%，其中第四季度游戏业务收入为8.7亿元，营收占比缩减至43%。B站一直在尝试寻找其他方向上的商业化，比如在直播和电商方面加大投入。而2019年直播和增值服务表现亮眼，这部分收入同比增长183%至5.7亿元，成为B站第二大营收来源。虽然B站在Q4的平均月度活跃用户人数(MAU)达1.3亿人，移动月度活跃用户人数达1.16亿人，与上年同期相比分别增长40%和46%，环比增幅仅为1.8%，2.1%，可以看出用户增长近乎陷入了停滞的状态。

B站直播首页

B站的直播业务目前基本扎根于自身的社区文化以及游戏直播，分区二次元色彩、社区文化浓厚。分区除了英雄联盟、第五人格等游戏主播以外，还有独具特色的虚拟主播、一股清流学习主播及常见的视频唱见主播。对于B站而言，尽管二次元用户数量较大，但是寻求商业化变现的门槛也较高，需要完成二次元壁垒的突破。

首页直播推荐

在此，B站充分发挥其内容视频优势将大量用户转为直播流量。B站通过首页内容推荐算法，直接给用户推荐兴趣相关的主播优质投稿内容或者直播间，从而进行引流。以决战平安京这款手游为例，如果用户日常浏览视频以及收藏都与这款手有相关，那么这款手游的相关直播间将会出现在B站APP的首页推荐中。用户出于兴趣点进直播间，就会为该直播间贡献一点人气流量，若是用户对主播的直播风格感兴趣，点击关注甚至刷礼物，就会产生更多的直播收益。

购买舰长船票界面

从营收来看，B站视频无广告导致其广告收益较低，从游戏、直播方面增加营收无可厚非。B站用户整体年轻化，消费水平有限，但是B站直播会员门槛相比其他直播平台较高，一定程度降低了了用户的积极程度。前段时间，B站限时推出了周舰长活动，即就是特权时长仅一周的舰长体验活动，让很多碍于荷包不够丰厚的用户体验舰长福利与特权，达到一定的拉新目的。

当下，B站学习区正成气候，可以配合精品课程开设直播课堂，让付费用户拥有更好的沉浸感和体验；同时也可设置各种类、科目的B站官方自习室，引领“学在B站”的文化新风潮。

总体来看，B站需要在保持直播多元化蓬勃的同时，需顾及到自身的优势和可持续性，如何与其他巨头抢夺用户、并扩大用户产生的价值，依然值得关注。

五、总结

B站十年发展，从ACG社区进化为一当今国内最大的年轻用户网络聚集地,有着丰富的内容生态、良好的用户生态和活跃的社区气氛。庞大的用户体量与高度的用户粘性无疑为B站带来了无可比拟的优势。如今B站正积极向商业化模式探索，应把握好商业利益与用户需求间的平衡。希望我们“小破站”能不忘初心，以人为本，砥砺前行。

以上就是笔者对B站的产品体验报告，如果大家有不同的意见还希望可以指出，谢谢！