用户的深度分类，场景化衍生社群，社群又催生新的场景
1、场景造物的生态逻辑，用户被深度分类，形成社群，每个人有自己的小世界，网格化。
2、场景造物的体验逻辑，有时候人喜欢的不是产品本身，而是产品所处的场景级场景中自己浸润的情感。
产品的情感特质。
群体性的孤独 新的商业机会
在抽象用户对象的时候，角色的修饰似乎不够了，可以增加一个特质的属性，用于适配各种场景
急性子就快，慢性子就慢；快就好，慢就不好吗？
从角色分类到情感分类
3、场景造物的人格逻辑 打造富有人格魅力的社群（QQ部落）英雄（达人/网红），基于信任的连接与产品营销（微商）
产品的情感属性，改变着我们这一代人的消费观念和精神。
4、场景造物的势能逻辑
流量与场景之争，产品是留着用户，还是用完即走？
产品与人，产品需要分层
在微应用中，人成了最大的场景，关注人的功能需求外，建议更多的去挖掘工作类产品中人的情感诉求。
产品分层的同时，建议对用户进行深度分类（角色分类的同时增加特质的分类，如急性子、慢性子、强迫症等）。
场景是一种思维方式，这种思维方式主张互联网连接人与物而产生场景的工具
场景依赖人，没有人的意识和动作就没有场景
生活类有很多场景，购物，阅读，社交（沟通），点餐（用餐），拍照，出行，开车，运动，支付（二维码支付），排队
工作类场景？这是个值得深入研究的（研究国网应用架构，其中的微应用部分）
思维范式
行为模式
生活方式
场景的本质是对时间的占有。拥有场景就拥有消费者的时间，就会轻松占领消费者心智。
微信7.0推出的强提醒功能在排队场景中的使用，不但没有占用时间，却是释放了用户的时间，这种场景更值得挖掘。
引爆公众话题
共享经济源于人口红利，所以要开放三孩？
场景洞察--如何发现新场景
挖掘用户痛点，让用户的工作更有意义
衣、食、住、行、游、购、娱 方方面面的场景中不断的挖掘用户痛点，创新体验。延伸场景。
比如行的场景，延伸了同城快递、延伸了鲜花速递等服务
场景的引爆，背后肯定是满足了人们的某种渴望和追求（情感诉求，生活方式，工作方式）
场景，创造了新的品类。
避免爆品后昙花一现，需要持续的提供用户体验，新的体验。这一点是特别困难的。
用户对产品的某一属性敏感，比如价格的敏感。价格敏感催生了各种团购、拼单，最终出现了拼多多。
人与每个事务的连接点，都可以触发一个新的场景，衍生出新的商业机会。比如携带儿童时购买飞机票这个事情。
先有场景，然后再有功能；可能一个场景会衍生出很多产品功能，更能解决用户痛点，提供更好用户体验的功能才能胜出。
场景提炼出用户需求，再有产品需求。
为场景的溢价，为细节付费。
APP人格
产品在粉丝的建议和意见中成长，产品是由粉丝持续投入养成的。明星算是一类产品吧，想想他们如何被养成。
关于“微应用中的场景思维”的建议。
推荐产品负责人看的一本书《场景革命》。
微应用的产品形态下，“场景”成为最核心的要素。什么场景？如何去洞察场景？利用场景？《场景革命》对其有比较系统的讲解与分析。
虽然书中大部分都是围绕生活场景去讲解的，
但我们的产品负责人可以从生活场景中得到启发，用场景思维去思考用户的工作（业务），形成我们自己的“场景革命”。
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