目前企业存在了创新的缺口，但这类问题其实是由多种因素导致，接下来分享下如何弥补这个缺口。
企业为何形成创新的缺口？
1.管理者对创新的认知
将创新定义为狭隘的科技创新 ，并没有去对管理及营销等方面的创新。
2.领导者对创新的意识
领导者并没有接受系统培训，虽然知道在团队中扮演的角色，但无法针对问题提出有效解决方案。
3.员工与企业未形成统一价值观
企业内部没有形成独特的企业文化，企业关注短期效益，却忽视了长期发展。
企业如何弥补创新缺口？
1.进行各个领域的全方位创新
比如:流程，客户，人力资源，信息技术等创新，现代企业，只关注产品远远不够，全方位的创新才是改革的根本。
2.领导者忌固步自封
很多领导者认为:只要做出的某种产品，能给企业带来丰厚的利润，不论外界如何变化，都不会有太大影响，实则不然，诺基亚就是最好的例子，没有顺应时代的改变被淘汰，所以企业需要时刻关注外界变化，通过创新来保持企业活力，领导者要向各行业优秀的人学习，了解各行业知识，适应环境的变化，才能使企业顺利应对市场的各种变化，持续发展。
想要弥补创新缺口少不了创新商，创新商是指人类以全新的角度去审视时机，并从中找到解决问题的新方法的认知能力。
情商主要是由五个特征组成:自我意识，情绪控制，沟通，自我认知，自我激励。
创新商具备的能力？
洞察问题能力:内部洞察，外部洞察
解决问题能力:发散性思维，归纳思维
想要解决创新缺口，领导者要不断分析事物的本质，提升创新思考，在企业内部形成良好的企业文化，为员工思考提供有利的环境与条件。管理者需要提升自己的能力，还要能激发团队潜能，长期以往，企业就能慢慢弥补创新的缺口。
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