主题词：
“心中没有全局，是种不好你的一亩三分地的。”
作者：任正非 2012年1月19日
来源：在市场工作大会上的讲话
逃跑
一、聚焦主价值领域，集中投入优势资源，创造更好的竞争能力，以及盈利的好成绩。
我们要聚焦到主潮流、主航道、主流程、主战场上，取得一定的成功。
随着宽带化的进程，我们相信社会对宽带的需求会越来越大、越来越快。我司无论技术的满足度，还是市场的适应度，会远远跟不上宽带需求的海啸式发展。我们必需聚焦在这项战略投入上，跟上或引领其发展。
只有超越需求发展的速度，才有可能占据战略竞争的有利位置，才有可能改变我司二十多年，疲于奔命式的追赶方式。
我们也应有喝杯咖啡的喘息。经过二十多年的积累，我司力出一孔，形成的能力，是有可能在超宽带上获得突破的。我们要珍惜这一次机会窗打开的机遇，全力以赴。
我们要认真解析惠州务虚会的精神，努力去整改不适应的部分，积极迎接高潮到来。
我们在管道的硬件设计上，将推行标准化、通用化、简单化，使之与业界通用。像IT一样，实现软、硬件解耦，软、硬件各自升级。
这样一旦我司出现危机时，客户不用搬迁我们的硬件设备，就可以直接使用爱立信、阿朗、诺西的设备扩容，以减少客户的损失与风险，这样反而促进了客户对我们的信任。
我们要致力于管道操作系统的开发，要有适应快速，大流量的简单、可靠、及时的操作系统，以服务客户。
为了实现这一目标，我们必须集中一定的人力、物力。一定要恢复盈利能力，才能支撑战略目标的实现。
不仅平台产品要提高竞争能力，而且颗粒产品，要输出更大的贡献。
我们决不允许企业BG、终端公司，以世界排名为目的，以赶超思科、苹果为目标。
我们还是强调在新一年里，不能提供利润，又不能提供战略利益的主管要免职。为了实现战略，作出必要的牺牲。我们必须在二、三年内，改变合同质量低下的状况，必须在二、三年内大规模消灭内部腐败。
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