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道德判断导致情绪,而同理心产生爱——《沃顿商学院》最受欢迎的谈判

道德判断导致情绪,而同理心产生爱——《沃顿商学院》最受欢迎的谈判

作者: 一晌贪欢2023 | 来源:发表于2018-05-26 16:57 被阅读0次

    人类之所以有别于动物而在漫长的进化过程中脱颖而出,其中一个主要的因素就是人类具有复杂的情感系统。然而,我们经常忽略一点,在谈及利益时,习惯性地将利益与金钱挂钩,而没有意识到情感也是一种利益。一个人是理性的,并不意味着他或她没有情感,正好相反,可能说明了他或她具有更高层次的情感,而一个人看起来情感丰富,很多时候却恰好表明,他或她无法控制自己的情感,或者处理情感的层次较低。情感或者情绪是不确定的,而同理心则不同,同理心的源头是爱,搭载的工具是想象力,成就的是共同利益。

    事实上,情绪是人类情感表达的余波,笔者在这里想要强调的是,无论是正面情绪还是负面情绪,在日常活动中都不具有积极意义。即使是一般认为的正面的激励情绪,由于情绪本身的不稳定性,也可能导致事件向不确定的方向发展(历史上的许多重大事件皆由此起)。当然,负面情绪更是具有破坏效果,因其往往违背利益原则,包括它让你的注意力从原来的目标转移到了发泄情绪,增加沟通成本,降低沟通效率等等。

    “情感补偿可以让对方平静下来,让对方去倾听,让对方愿意更多地思考自己的利益。情感补偿可以使对方从一开始的非理性状态,一点一点地,向一个更理想的(如果不是理性的)结果靠拢。”——《沃顿商学院》最受欢迎的谈判课 第六章

    在读到《沃顿商学院》这本书之前,“情感补偿”一词对笔者来说甚是陌生,相信现在读者最直接的联想可能是金钱对情感的补偿。然而,本书所阐述的情感补偿,无疑是前面所提及的一种利益,一种情感利益,更准确的解读是对他人的关怀与理解。将关怀和理解比作是利益,许多人可能一时接受不了,而如果笔者说,能够被需求的就是一种利益,那么你是否需要关怀和理解呢!

    从这个角度去看,一次情感补偿,并不意味着经济上的补偿,它可能是一个道歉,它可能是一次关怀,它可能是一次认同,它可能是一句暖语。而金钱,作为利益的一个不准确代名词,不过是一种流动的能量形式,因为它的交易属性,可以容易而快速的转变成其他形式——其他可以满足人类需求的形式,无论什么形式最终都会归于情感需求——而被人们所追求。

    看清楚这一点,才会认识到人与人之间的关系,是利益关系,但并不是金钱关系,情感需求也是一种利益需求。要处理人与人之间的问题,先处理人的情绪,这一观点很多做销售工作和服务工作的人都了解,但对于处理情绪问题的重要性,却不一定得到相应的重视。关于情绪,在商业谈判和日常生活问题中所产生的影响,借用下面这段话来概述:

    “此处所指的情绪会使人完全受制于自己的感受以至于无法倾听,而且往往导致自我毁灭,令他无法继续专注于自己的目标和需求。与之形成对照的是同理心,同理心会令一个人专注于对方的感受,它意味着富有同情心、关怀体谅。换句话说,情绪关乎你自身,同理心关乎对方。同理心高度有效,情绪则不然。”——《沃顿商学院》最受欢迎的谈判课 第六章

    (关于同理心,为什么有些人表现出无法理解他人,没有同理心,笔者有另一篇文章详述个人观点,在此不再赘述。文章链接:https://www.jianshu.com/p/d06d137926ec

    同理心是人类情感的共同需求,同时也是人类种族生存下去的基础。在日常生活中,同理心甚至可能救你的命。

    《沃顿商学院》书中便有这样的例子,当被抢劫时,大喊大叫无济于事,相反,采用合作态度,站在对方的角度,比如,“兄弟,我不会叫喊,钱你都拿去,毕竟现在大家都生活不易。”  你觉得比起叫喊,这样的话语会有什么效果呢?安抚对方,将自己和对方站在同一立场。

    再比如医院就医,医患矛盾或许是一个需要长期解决的问题,但记住自己的目标,你是去看病的不是去挑战的。医生也是人,他也有七情六欲,如果站在医生的角度,你会怎么说呢?“我知道你工作很忙很辛苦,但毕竟你是专业人士而我对此一无所知,能否帮我进一步说明一下呢?”,这不是一句标准用语,但至少表达了你对他或她的理解和尊重。

    当然,事情没有一帆风顺,很多时候,可能不是自己控制不了情绪就是对方情绪失控,而你似乎被迫站在了“受害者”一方。当你面对对方情绪失控的时候,请看本书中的建议:

    “对自己说:‘他们正在企图将我的注意力从我的目标上转移开。’不要受对方的操纵,使自己的利益受损或一无所获。向对方发脾气会毁掉你的目标,这就像在说:‘我对你很生气,我想我要杀了自己。’不要因为对方的原因而伤害自己。”——《沃顿商学院》最受欢迎的谈判课 第六章

    此前,我们或许对于控制自己的情绪没有一个明晰的认识,也对不要引起他人情绪没有足够重视。情绪会使一个人失去分析思考能力,更拒绝来自对方的信息,一味将自己闭锁在情绪宣泄的世界里,拒绝合作。

    因此,不要做一个情绪失控的人,那样做时你已不是你自己,是一个失控的人,是一个被情绪左右的人。始终将注意力集中在自己的利益目标上,将有效降低情绪失控的概率。

    这一点尤其适用于处于离婚阶段的男女,你为什么离婚呢?为了报复对方,让对方难过吗?那是情绪的宣泄,没有任何意义,让别人难过的同时,自己也不可能真正快乐。大多数离婚男女之所以选择离婚,是因为他们再也无法当前的生活状态,他们的目标应该过自己想要的生活,活出自己想要的状态。基于这个目标,情绪宣泄显得毫无理性,而始终记得目标,可以帮助你理性解决离婚过程中那些看似复杂的问题。

    反过来,我们对待自己的情绪尚且能够把控,而当遇到对方情绪失控的时候呢?之前的分享文章中提到过一些具体方法,但笔者想要强调的是,如果你发现对方真的是一味只为了发泄自己的情绪,这个时候是任何行动都无法控制的局面。我们当然具有同理心,但不必勉强自己去控制局面,反而应该及时抽身出来,等到对方回复平静到可以继续进行沟通的状态时,再继续进行沟通。毕竟,我们任何人没有义务成为他们的发泄对象,但也不必计较什么,因为情绪的失控伤害的永远只能是自己,而对他人并不具有实际效力。

    “在不同的文化和观念中,‘道德观’有所不同。尽管法律具有指导作用,但大部分道德问题都还达不到需要法律干预的程度。由道德观所产生的问题是,当人们认为其他人行事不公的时候,他们就会变得情绪化,处理信息的能力就会减弱。因此,他们往往看不到形势比他们最初所想的更复杂、更微妙。在这种情况下,无论多理想的交易都会流于失败。在本书中,我的建议是:在简单第给出某事是不道德的结论之前,多问几个问题。”——《沃顿商学院》最受欢迎的谈判课 第六章

    本章最后提出了一个比较敏感且范围覆盖极广的问题,有关“道德观”。事实上,只要仔细想想就不难发现,能够引起情绪的问题中绝大部分都牵涉到道德判断;或者反过来说,那些涉及到道德判断的问题,最容易引发情绪问题。

    笔者在这里只是想说,所谓道德标准,因天时地利人和的不同而不同,无论当前在你心中有着怎样认为千古不易的道德真理,在人类漫长的历史上都一定能够找到其反例,即使是在同一时代,在不同地区和族群间也绝不难找到其反面。这个世界上只有一条亘古不变的真理,那就是爱,而爱不是道德,爱在道德之上,爱是一切存在的本源。

    情绪是毒药,它会在不知不觉中侵蚀你,而同理心是爱的流露,它会在每时每刻滋养你。

    最后笔者建议,当你遇到道德判断的阻碍时,不要武断,更不要一概而论,如果可以,请尝试去理解,去多问几个问题,深入了解对方是处于何种环境,何种价值体系之中。在你眼中无法接受的道德底线,可能在对方眼中已是司空见惯,但就如上一篇(https://www.jianshu.com/p/30cdf73a2667)所谈及的,去问问题,问对了问题,你才能得到对的答案。

    关注下篇:

    生活就是问题叠着问题,我们解决问题,然后我们产生问题,再然后我们再解决问题。有没有更好的解决问题的方式,帮助我们达到更好的生活状态呢?《沃顿商学院》最受欢迎的谈判课 第七章 给出了标准模式流程,敬请关注。

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