文/无二师兄
001
我们每个人都是一个管理者，哪怕只是一个小小的职员，我们也是一个管理者，因为管理者不仅仅是管理别人，更是管理自己。每个人的时间都极其有限，可是，我们要如何在有限的时间做出极有成效的效果呢？时间是我们的朋友，但更是我们的员工。作为朋友，它见证了我们成长；作为员工，它又为我们的成长提供了最基础的条件。
你每天那么忙，是否还可以再偷个懒儿？
002
你有记录过自己的时间吗？我们每天处理的事情很多，可是你知道在哪件事上你花费了多少时间吗？
很多看似没有联系的事情背后，它有一些普遍规律存在。之前我记录过我每天联系的人，通过记录的数据，我可以看到，这些人是存在我潜意识里的，是我比较看重的一些人际关系。而也正是记录，才让我知道了那些我不知道的底层规律。
记录时间也是如此，学会记录自己的时间，是衡量自己所做事成效的一种方法。在我们每做一件事的开始，就把这件事开始时间记录好，结束时再把时间记录好。记录了时间之后要定期反思，看哪些事情是没有必要发生的，哪些事情是过于浪费时间的。
我们做的所有事都是以时间初为基础的，把时间控制好，对我们做事的效率极有好处。
003
有了记录，还要会管理时间。管理什么时间是今天必须花费的？什么是明天也可以花的？什么是可以让别人做为自己省下时间的？
当我们跟别人表达歉意，今天实在太忙了，这件事没有完成的时候，有没有想过，今天是真的太忙了，没有时间去做它吗？或者说，今天我们做的每一件事都是今天事要今日毕，都是非做不可又极有成效的吗？我想不然吧。人非圣贤孰能无过，我们又不是圣人，又怎么可能把每件事都做的极有成效？
对于记录的事件所消耗的时间，问这么几个问题。
（1）这个我可以不做吗，如果不做，有什么不良影响？
（2）有些事别人可以替我做而不影响效果吗？
（3）我做的这件事有没有浪费别人的时间？
想清楚，问明白了，该删除的就删除，该缩减的就缩减。
004
让我们忙起来这件事应该是很棒的，除此之外，我们还要注重效益，而效益的本身与时间的关系很大， 10分钟能解决的事情绝不花30分钟。
记录时间也好，管理时间也罢，这只是要我们把每天的时间过的极其有意义。
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