企业管理者和经营者的工作行为与管理方式不仅是企业文化的重要体现，而且还会直接影响到企业文化的真正落地和作用发挥。
那么在企业文化管理中，企业管理者和经营者应该要履行哪些文化责任呢？我们可以从以下六点细说：
一、学习责任
学习企业文化不仅是员工的事情，更是管理者的事情。管理者也是公司的一员，也应该学习公司企业文化，同时还要对公司企业文化有较深的认知和理解。作为企业管理者，必须明确企业文化对自身和员工的要求，以便于在自身工作和管理员工过程中保持正确的企业文化方向。
二、践行责任
如果说员工是企业文化的重要载体，那企业管理者和经营者的角色作用更大程度上决定了员工的文化风貌。
作为企业管理者，不仅要在工作中遵守制度流程等规范，还要自觉践行和遵循公司文化价值和行为规范，在事项决策、工作分配、员工管理、工作评价、上下沟通、关系处理中，要有意识地考虑到公司的文化标准，恰当平衡保守与进取，机遇与风险、效率与规范、成本质量与效益、个人与团队、整体与部分、社会责任与企业利润等各种关系。
三、教导责任
企业管理者和经营者，不仅要促进企业员工技术和能力的提升，还要提高它们的文化素质和修养。这是一个企业管理者应尽的义务，而且也有责任确保企业文化在自己的管理范围内有效落实。
四、维护责任
管理者要以实际行动维护企业文化的正常运行，如有员工违背公司文化期望时，应主动给以纠正，并针对此状况进行分析，对员工进行针对性教育培训，以确保每个员工、每个行为都符合文化规范。
同时，管理者要在公司制度、流程等执行过程中，思考这些内容是否符合企业文化的价值倡导，如发现有违背公司企业文化倡导的管理行为时，及时向公司反馈，以采取修订措施，保证文化倡导与制度流程之间的匹配和一致。
五、创造责任
作为企业管理者，要以动态的和历史的视角看待企业文化，在继承中发扬，在坚持中创新。同时还要总结公司在外部环境适应和内部价值整合过程中的成功经验和做法，形成新的文化主张，以便更广泛地指导公司工作的成功开展。
六、管理责任
管理者要做好本部门的文化管理工作，同时要从公司整体出发，积极参与文化管理，协助文化责任部门开展文化工作，执行各项文化工作任务，支持各项文化活动，并真诚对文化工作提出意见和建议，提高公司整体文化管理水平。
企业文化管理不仅需要企业领导的重视和全体员工的支持，更需要企业管理者发挥自身在企业管理中的中坚作用，承担起应有的文化责任，以切实实现企业文化与公司具体经营管理工作的融合，如此才能真正发挥企业文化的引领、激励、规范和约束等作用。
关注智之旅集团，了解企业如何排兵布局破局！
本文中内容及图片由智之旅集团整编自互联网，如有侵权请联系删文。
网友评论