企业文化初期的建设可能会相对容易一些，但落地就比较困难。企业文化落地形式也多种多样，不同企业不同的落地形式，主要根据企业文化来定。
一、落地的含义
企业文化是企业价值观在其管理风格、指导思想、行为方式和经营哲学等方式上的反映。其是指企业在相应的民族传统和地域文化中所形成的一种具有本企业特色的价值观念、行为准则、基本信念、人文环境、管理制度，以及此相应的思维方式和行为的总和。
二、企业文化落地难
企业文化落地难的问题困扰着很多企业、企业领导者、企业文化工作者以及且的员工。
企业文化落地说难也难，说不难也不难，只要对企业文化落地的含义有较为深刻的认识，要将企业文化落到哪里都有一个准确的方向以及科学的掌握企业文化落地的方法等，相信企业文化落地就不在话下。
三、主要落地到哪里？
1、文化的组成
环境
形象
理念
行为和制度
2、文化部分
员工文化的习惯
细节文化
3、落地包含哪些内容
管理制度
发展目标及战略
自身岗位的主人翁、榜样
体现文化理念的故事、事迹
企业环境
管理和经营活动
品牌
员工的言行
参与自主组织的主体活动或社会活动
文化载体
四、企业文化落地的方式方法
1、《企业文化建设“正步走”论》
潜移默化
规划、策划
企业环境、企业标识、员工之画
企业文化理念；企业文化理念；凝结企业传统故事、企业之歌、企业网站、文化手册、宣传文章等。
2、企业文化落地步骤
找好路径，从虚到实
找好载体、从虚到实
找好典型、从隐到显
用好渠道，从点到面、从内到外，打造品牌
领导做好榜样，从点到面，从上到下
用好环境，从视觉到知觉
以文化理念为指导，编制和完善制度
开展活动，软硬结合、远近结合、虚实结合、内外结合
系统规划和策划，联动提升
企业文化落地形式还要坚持以人为本，定准企业文化的着陆点，要提高企业员工的工作幸福指数和满意度，只有让企业员工满意了，企业的发展才会有基本保障。
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