合作是不同方法与思想的某种结合。每个人在工作时都需要用到经验、直觉与习惯,但这些因素却因人而异,这种差异当然是一种巨大的资源,可以提供多元的思想和方法,不过这也是一种负担,它往往会降低我们共同工作的效率。
当人们共同工作时,时间往往在摩擦中白白消耗:分到与自身能力不相称的任务,或是由于某种差异而冲突不断。每个人都参加过长达数小时但毫无结果的会议。有时我们构建团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作所用的时间。与他人共同完成某项工作给人带来的挫败感实在是太大了,大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务,也不愿意与他人组成团队,共同完成某项工作。
跟人合作能力是个很稀缺的技能,前两年有一个职场调查,所最需要的人才之一就是跟人合作的能力,而跟人合作的能力就是书中说的横向领导力。
横向领导力最重要的能力就是能够让人和人合作当中的摩擦最小,使合作达到最大的收益,达到1+1>2的效果。
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