近来读了快递员汪勇的事迹深受感动。汪勇面对艰难险境，克服重重困难，帮助一线医护人员解决吃穿行等后勤问题，成为了凡人中的英雄，被一些媒体称为摆渡人。
生活中总有这样的英雄，他们有担当、有能力帮助他人解决现实问题。实现自己价值的同时，也得到了社会的肯定和奖励。汪勇从一个普通的快递员连升三级，一跃成为分公司总经理。
我们除了被感动、去点赞，更应该学习摆渡人可贵的品质
1、担当奉献精神。
除夕的晚上，汪勇在朋友圈看到一名金银潭医护人员求助：明早六点下班，没有公交没有地铁，网约车四个小时没有人接单。
汪勇考虑老婆生性脆弱，家里又有老人，家人不一定不同意他出门。于是汪勇对家里撒了个善意的谎言：公司加班。
大年初一，天不亮，王勇就赶到金银潭医院了。当汪勇下决心担起这件事情的那一刻，其实就在奉献自己了。
在面对矛盾、压力、危险时，人性中有自我安全的需要，退避是人的本能。但凡壮举都是逆人性的。尤其面对生死考验，挺身而出、担当奉献的人，身后熠熠发光。
2、执行力。
为了解决医护人员吃饭问题，汪勇开始联系餐馆。没有好法子，“扫街”一家家问。
找餐馆并不简单，餐馆可以免费提供场地和人力，但要长期背负食材和一次性用具的开支，餐馆吃不消。
这意味着汪勇和志愿者要组织餐食供配。后来终于找到餐馆和便利店合作，又因疫情管控被按下暂停键。
挫折袭来，汪勇并没有放弃。而是又迅速建立两套方案，第一，找库存充足的方便面企业，落实配送车辆和人，先让医护人员吃到泡面；第二，协调有关部门，尝试让便利店尽快回复生产。
汪勇一方面找接到办事处层层上报，一方面准备生产手续，最终让便利店的快餐恢复生产。
境况复杂、困乏其身，仍能找准问题，靶向施策、精准发力、持之以恒，这就是对执行力最好的诠释吧。
定好的闹钟，关了重睡；做好的计划，拖延而不着手执行；遇到了困难，不能直视矛盾。强的执行力，首先要和自己作坚决的斗争。
3、沟通链接。
大年初一汪勇接送了30个人，但根本满足不了全部医护人员的回家需求。汪勇招募有防护用具且独居的志愿者，暂缓了医护的燃眉之急。
为了解决更多人的通勤问题，汪勇联系上了摩拜和青桔单车，让住在医院附近的人有了保障。
汪勇主动联系滴滴，最终滴滴被他的执着打动，让住得较远的医护人员回家问题得到解决。
一个好汉三个帮。一己之力很有限，主动与外界沟通，同他人建立链接，获取更多的信息与资源，才有能量解决更大的问题。正所谓众人拾柴火焰高。
4、发现问题
在全国医疗队伍倒班攻坚的同时，除了吃穿行的问题，还有些问题大家很难想到。
医护人员的眼镜腿最容易被护目镜压坏，而手机经常消毒，酒精渗进去后导致失灵。两件小事，在特殊时期找不到人修，确是大麻烦。
汪勇深入医护人员中，发现了问题。并为此专门建了一个医护服务群，修眼镜、手机、指甲钳。。。
比解决问题更重要的能力是发现问题。
工作中，没有问题是最大的问题。没有深入现场，没有用心思考，问题就藏在你看不见的地方。很多小问题不及时处置，时间一长会形成大隐患，积重难返。
世间的道理大家都明白，所以以上都是空话。
要做好摆渡人，先摆渡自己。要摆渡自己，先克服懒。实践去了！
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