美文网首页
关于该如何管理一家30人以下的小公司

关于该如何管理一家30人以下的小公司

作者: 薇薇回眸 | 来源:发表于2023-07-01 19:21 被阅读0次

对于一家初建的公司来说,无论是人员协助方面,还是部门负责划分,都会制约公司的发展!

首先,小公司不需要严格的规章制度,以感情为纽带,实施亲情化管理,30人以下的公司靠得是老板,几百人的公司靠制度,上千人的公司靠企业文化,30人以下的公司属于创业期,所以首先要解决的是生存问题,重点是营销,管理是占企业权重的极少一部分,在这个阶段的管理,必须是粗放的,不应该细化,小公司有序,简单,不拘束,小公司充满激情,在小公司里每个人都被需要,小公司有远大的理想,对于小公司来说,以时间为贵,优势就是快。

相关文章

  • 2020-10-16

    时间管理 如何管理你的24个小时(精华摘要五) 以下是我关于有效时间管理的最重要技巧的总结: 1. 使你的工作区...

  • 小公司该不该看重规章制度?

    江湖问题:成立了一个小公司,全公司只有五六个人,从管理的角度来说,该怎么管理? 作者观点:从管理角度来说,公司就是...

  • 很累,但是不能休息

    我是一名90后,在一家小公司上班,几年过去也算是上了中层管理岗位。 不过就真心觉得在小公司工作很心累,老板是白手起...

  • [文摘]如何做出最佳决策

    如何做出最佳决策 既然成功决策的时机选择如此重要,那么,作为管理者该如何捕捉决策时机呢?以下几点是需要注意的: 首...

  • 时间管理小妙招

    文/刘研 关于时间管理,大家都有不同的理解和操作方法。但实际的效果如何呢?带着以下...

  • 所谓的突破就是做之前怕做的事

    听了偶像刘润的建议,进入一家初创小公司上班。为什么选择进入一家小公司,还是初创的? 初创小公司各种福利、待遇都不完...

  • 从反脆弱的角度看如何在大公司与小公司间做出选择

    当你同时收到大公司和小公司的offer时,特别是知名的大公司和创业小公司的offer时,该如何选择呢? 负责任地说...

  • 傅盛:一家公司的CEO该如何做战略?

    傅盛:一家公司的CEO该如何做战略? 文/猎豹移动 CEO 傅盛 最近,我开始重新思考一家公司的管理。 去年,我写...

  • 职场就要在商言商,不要被老板几句花言巧语忽悠了

    1 芬芬是西北大学财务管理专业的大四学生,她去年夏天开始在西安一家小公司实习,负责日常财务工作。 这家小公司真的是...

  • 小公司如何管理项目

    【引言】 小公司研发人员就那么十几个,日积月累几年下来在研的、维护的项目可能会有十几个,虽然业务比较单一,但是架不...

网友评论

      本文标题:关于该如何管理一家30人以下的小公司

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/zrsfxdtx.html