深圳免联考mba丨马云教你如何做好职场上的管理

深圳免联考mba丨马云教你如何做好职场上的管理

大家在当管理者的时候，都知道一些年轻的女性员工，工作几年后找了另一半，就会怀孕然后工作期间就需要健康保护。

然后马云决定给怀孕的员工发孕妇装，然后让主管部门的人想一个管理领怀孕服装的管理办法，很快管理层的人开始动员，刷刷的写出了很多管理的办法，然后让马云去审批等待自己的方案通过。

马云拿起来方案看了几眼后，就PASS了这些方案，然后管理层的人就有些不解，这些方案都在管理者的手中无数的修改，每个细节都很到位，整体流程十分通透，为什么方案就不能通过呢？

马云说：“申请、审批、押金，一大堆流程，看起来完美无缺，可是方向错了。管理的制度一定要符合人性，压制人性的制度不如不要。”管理层的人听到这里就有点不解，如果没有制度来作为辅导，那可能会会很乱。

马云接着说：“不要任何审批，只要员工申明怀孕，直接到库房领取。”

管理者们说：“如果有人冒领了怎么办”

马云说：“第一，要相信员工不会冒领。第二，如果冒领，三个月以后，什么都看出来了。”

后来，怀孕的员工想要领取孕妇服，只需要到库房领取签个字就行了，非常的精简，而且制度发出以后，就没有出现过冒领的问题。

管理者在职场上容易忽略掉最重要的事情本质，因为管理层工作一段时间，就会融入到这个公司，很多事看待的事情的出发点从原本的员工，变成了从公司的出发点，思考的方式也就更别人不一样。

一个公司好的制度能帮你更好的管理公司，让员工们更加的规范，但是这个制度并不是死的，当你把它当做死的来看待，那么在外人眼里看来，你这个公司管理比较严格十分的规范，而如果把这各制度当成火的来看，在别人眼里就是人们所向往的有人情味的公司，不仅是别人所向往而且也是人才所期望的公司。

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