----仅以此文纪念那些日不暇给的尽调时光、致敬一起努力的尽调团队
感觉2019年几乎整年都在做尽职调查,1月到3月、4月到5月、7月到8月,9月到12月。
2019年的收官之作以尽调结束,这一次尽调耗时3个月,外出调查时间长达67天,西去新疆、北上黑龙江、南下广东、四川,东至上海,历经昌吉、库尔勒、西安、银川、上海、佳木斯、鸡西、枝江、珠海、泸州等25座城市,调查65个公司,形成数万字的访谈笔录;检索30个网站,审阅核查15795份法律文件,最后形成60万字的调查报告。近三个月来,无一日不加班,白天调查访谈、晚上整理报告。
从开始面对遍及全国各地几十个企业,不知从何开始,到后来梳理分明、逐一调查;从开始接触完全陌生的行业板块,到后来关于行业的动态、发展、政策了然于胸;从开始对企业的一无所知到后来层层深入地剖析他的组织架构、管理制度;从一开始的困惑、质疑到后来被印证、被解释。这个过程不仅是一个调查的过程,是一个探寻的过程,也是一个学习的过程。这个过程,充满压力和挑战,如果没有一个协力合作、经验丰富的团队,难以完成,一个好的尽调团队,要有人统筹规划、有人收集材料、有人检索信息、有人现场调查,有人起草报告。尽职调查是一个疲惫、焦虑的工作,个中辛苦,非亲身经历不能体会,但是这一切都在提交报告的时候轻松、释然了。
《孙子.谋攻篇》中“知己知彼,百战不殆”,商场如战场,看似把酒言欢、礼尚往来,却暗藏着风险与黑洞,充斥着角力与博弈,精心的谋划往往会由于一个忽略、一个疏漏而功亏一篑,正所谓“兵马未动,调查先行”,未雨绸缪总好过亡羊补牢。
探寻一个企业最好的方式大概就是“尽职调查”,追寻他的前世今生,了解他的兴衰成败,看时代变迁在他的发展中留下的烙印,看他烈火烹油鲜花着锦之盛、也看他摇摇欲坠大厦将倾之衰;在这个探寻的过程中,你要保持冷静、客观、敏锐、好奇,“尽职调查”就是法律上的“格物致知”、“追根溯源”。质疑是尽调的起点与核心,调查由此出发,从平淡纪实的访谈中按图索骥印证推测;从普通寻常的交易中找出背后千丝万缕的关联;在看似茫无头绪的材料里抽丝剥茧;缕着企业的历史沿革顺蔓摸瓜;通过筛查海量的信息和资料,宛若大浪淘沙,逐渐去伪存真、去粗取精。渐渐地,看到隐藏在姹紫嫣红下的断壁残垣,看到风平浪静下的漩涡暗流,也会看到那触手可及却无法揭示的真相。
有人问我,现在“企查查”、“天眼查”、“裁判文书网”那么多网站都可以获取相关的信息,为什么还要做尽职调查,我也好好地思考了一下这个问题,我想尽职调查与检索网站的不同大概在于:一份好的调查报告是有高度的,它是调查者站在专业的高度,不仅穷尽了调查方法而且有调查者自己的专业判断;一份好的尽职调查报告是有深度的,调查者纵观企业的过去与现在、剖析企业的表象与内在,看到的本质与核心;一份好的尽职调查报告是有温度的,它是调查者带着工作的热情和职业的严谨制作的,字句斟酌。
2019年岁末,翻着杀青付梓的报告,它记载了一个企业集团的盘根错节、开疆拓土;它记录了我们一起走过那些被加班、被催稿的日子;它承载了委托人的信任。仅以此文纪念那些日不暇给的尽调时光、致敬一起努力的尽调团队。
2019年关键词“尽职调查”
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