企业老板只做三件事：
定战略——搭班子——做流程。
定战略是确定企业的产品或服务，即卖什么；搭班子是组建团队，即谁来卖；做流程是建业务流程，即如何卖。
老板做这三件事背后的核心，通人性，顺应人性定机制。将企业利益与全员利益绑定，全员才会自动自发为自己干，老板才有可能解放。
员工最核心的问题有三个：
1.立场不坚定；
2.动力不足；
3.能力不行！
员工选择一家公司三大核心：
①能得到什么？物质！
②能学到什么？成长！
③未来有什么发展？精神！
企业只要帮助员工解决以上3大核心问题，企业才能实现老板与员工共赢。
——苏引华《总裁商业思维》
领头羊三件事
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本文标题：领头羊三件事
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