很多时候感觉别人冒了很大的风险，但其实是很多人走一步会看三步甚至看很多步，所以看似很多风险，其实早已经算计好了。很多人都是这样子的，想要赌博一样的去冒风险，想要赢到最后，这真的是不太可能的事情可能大部分人都做不到。
这就是为什么，有很多人看孙子兵法，鬼谷子等策略类的书籍，计划就像战术一样，有进有退，瞻前顾后，使得自己利于不败之地，哪怕没有赢，但是也会保持不输的状态，或者说输多少也是在计划当中的，哪里要输，哪里要赢都计划好了。
很多时候感觉别人冒了很大的风险，但其实是很多人走一步会看三步甚至看很多步，所以看似很多风险，其实早已经算计好了。很多人都是这样子的，想要赌博一样的去冒风险，想要赢到最后，这真的是不太可能的事情可能大部分人都做不到。
这就是为什么，有很多人看孙子兵法，鬼谷子等策略类的书籍，计划就像战术一样，有进有退，瞻前顾后，使得自己利于不败之地，哪怕没有赢，但是也会保持不输的状态，或者说输多少也是在计划当中的，哪里要输，哪里要赢都计划好了。
PMP®考点解析之11.6实施风险应对 实施风险应对是执行商定的风险应对计划的过程。本过程的主要作用是，确保按计划...
项目章程 项目管理计划 需求管理计划 风险管理计划 相关方参与计划 范围基准
风险管理计划 (risk management pIan)：在风险管理框架中, 用于描述管理风险的方法、管理构成和...
一、不可抗力 1.1 风险描述 若在专项计划存续期内，发生不可抗力事件，包括但不限于：地震、台风、洪水、暴雨、海...
3.1 业务连续性计划 业务连续性计划(BCP): 对组织各种过程的风险评估，发生风险的情况下为了使风险对组织的影...
认真、明确地进行规划，可以提高风险管理过程的成功概率。制订风险管理计划非常重要，它可以确保风险管理的程度、类型和可...
在之前的鲍尔森计划这篇文章中，我们讲到鲍尔森计划存在的道德风险，而政府看来，冒着道德风险去执行计划，只要能拯救在绝...
未雨绸缪（计划、风险）做项目要先制定计划、预测风险，有对应的解决方案 防微杜渐（监控、纠正）项目执行过程当中要持续...
人生在世，风险无处不在，今天重点聊聊三大风险，以及抵御风险的七个定投计划。 1、损失性风险——解决没钱问题 因为意...
001 如何降低专家爽约风险 尽量获得专家的正式承诺，提前用足够时间确定具体行程； 将风险写入风险计划书，每周例会...
本文标题：计划风险
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/zsqesdtx.html
网友评论