对待人才

【分享】

“盖有非常之功，必待非常之人”，人是科技创新最关键的因素，创新的事业呼唤创新的人才，尊重人才是中华民族的优良传统。

——习近平总书记两院院士大会

盖有非常之功，必待非常之人（《汉书》）

盖世必有非常之人，然后有非常之事；有非常之事，然后有非常之功；非常者，固常人之所异也。

（《史记·司马相如列传》）

【感悟】

王杰教授，对于习关于如何对待人才的解读给了三个方向。

正确导向。习曾说，“用人导向最重要、最根本、也最管用”。习曾指出“要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。”两个关键词，数量和质量。对于质量，习补充为三点，专业背景、国际视野、战略思维。什么岗位用什么人，为了岗位选人提拔人，才会更明晰目标。

扬长避短。“用什么人，用在什么岗位，一定要从需要出发，以事择人，不能简单把职位作为奖励干部的手段。”骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。虽然会希望用到的是全才，几率太小。如果可以发现与众不同的闪光点，给他相应的职位和事情，对他的期待也只是这个领域，会帮助他一起专注这一件事，那就很难得了。绿蓝红黄分别发挥最擅长的地方，那这个团队或许就是最鲜艳和谐的。

不拘一格。讲台阶不能抠台阶，论资历不能为资历。许多一线基层人员往往担任技术核心，做的事情较多，待遇却同普通员工一样，甚至没有时间和精力去考取升职所需的资历。“格”，我理解为规格或者条框。不拘一格需要有一个相对宽松的体系，打破隐形台阶，大胆使用人才。其次要有一种氛围，给人才打破“天花板”的平台。过去的限制只是基于之前的特殊时期，自然有些是要变的。

“功以才成，业以才广”，对人才较好的使用，便是细心寻找独特的，可以为自己所用的优势，大胆使用，给予协定好的空间和时间。

【感恩日记】

1.谢谢妹妹的依赖，给我不敢轻易放弃的动力

2.谢谢妈妈大早上起来包饺子