今天在微信读书中读《中层领导力：行为习惯篇》，书中提到领导力是可以通过一些行为习惯来培养的，不是所有人生来就会做领导。
实际上，每一个领导都是从基层员工成长起来的，他们刚开始都是可以单打独斗完成任务，然后才慢慢进入领导的角色。做领导其实是需要做好心理方面的准备，并且要在行为习惯方面做好练习，才能够实现从心理到行为都进入到领导的角色当中。
作为领导者其实需要考虑很多战略层面的事情，“活在今天，但是要考虑明天”。
一
只有当我有一个美好的梦想和一个优秀的团队时，我才能够体验一个积极的未来。那一刻，我的梦想让我兴奋，但我的团队并不足够优秀，我怎样才能吸引到实现梦想所需的团队呢？
我对未来有很多美好的期许，同时也希望有一个优秀的团队能够和我一起去实现那个梦想，但是我的团队不够优秀，或者我没有很好的发挥好自己的能力去把这个团队带领到优秀的状态。
那么我怎样才能吸引到梦想所需的团队呢？
以前的时候，我都是脑袋里想想，然后就找理由：“我没有办法啊，我没有优秀的团队啊，我只能单独作战啊。”然后继续按照旧的工作模式完成任务。
但是今天读到这本书里面的一段内容的时候，对我而言就是一种启发和震撼，我为什么总是说自己什么都没有啊？
我自己从来都没有认真去面对过自己管理方面存在的问题，只是说困难的客观原因，而没有认真坦诚的去面对过这个问题。就像我昨天文章写到的，遇到的问题，只是在大脑中想想，问题依然存在，并没有解决。我每天都走在老路上，一直困惑，一直难受。
二
那么就按照文中说的方法，把问题写下来，去面对和思考。
进行自我问答和自我教练，其实答案都在自己心里，只是在意识方面没有真正重视过，是自己允许他一直存在和困扰自己。
我在管理者的位置上，我需要一个优秀的团队来一起实现我们的目标。
但我真正意识到自己需要什么、想要什么的时候，我就能够更好的看到它，并吸引它。我关注的东西就会扩展，吸引力法则就会把我需要的人和资源都带到我的工作中，是我能够引导工作，而不是被动的接受。
我以前的状态就是相反的效果，我没有方向和诉求，那么我什么都看不到，什么也吸引不了，什么也得不到，这些无法让我到达想去的未来。
三
为了未来建立一个更加优秀的团队，第一步就是知道我想要什么和需要什么。
我要写下需要的团队的品质是什么，写的越明确越详细，就会提高我的意识，提升我的吸引力，帮助我吸引到真正和我契合的团队，来一起做成事情。
当我明确的知道我想要吸引什么样的人，我将会发现什么样的东西。
我的大脑就会有意识的去思考相关的事情，将会帮助我得到想要的东西。
我的眼睛会看到相关的事情，来帮助我得到想要的东西。
我的内心也会感受到相关的事情，来帮助我得到想要的东西。
我的态度会让我相信相关的事情，来帮助我得到想要的东西。
我的嘴巴会有意识的说相关的事情，来帮助我得到想要的东西。
我的行为也会吸引相关的事情，来帮助我得到想要的东西。
今天的这个思考非常重要，对于我在 2024 年开启工作和生活至关重要，我会把这个吸引力法则用在寻找优秀团队上，去认真的寻找，这样就可以在新的一年，把领导力能力真正的实操起来。相信一定可以实现！
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