单位组织会议，讨论关于电气作业注意事项。我是会议主持人，但是我专业是学机械的，对于电气知识是外行。为了保证会议效果，提前做了很多工作，我一向以工作严谨和细致著称，特意向专业老师请教了很多知识。
01困惑。会议开始，做了简单程序介绍，我按照提前做的方案组织大家讨论。结果参会的Z领导，还未等大家发言，他就直接用“是”和“不是”回答了问题，很是打消会议严肃氛围。我继续讲的时候，他连续两次否定我，我一说话，他就抢着说，“你说的不对”。但是接下来他也并没有给出正确说法。我很尴尬，也不知道我错在了哪里？我很郁闷，为了能让会议进行，只能保持沉默，随他去吧。
哎！貌似是单位领导、会议负责人，竟然这么不配合，这种会议会有什么效果呢？
02沉默。这次开会的目的有两个，一方面是严肃厂纪，没有自律的体制内工作，会松懈大家的精神。敲敲警钟，警醒大家对工作的敬畏，给大家以束缚和压力。同时反思现状，发现问题，剖析根源，杜绝隐患事故发生。
没有了开会的严肃性，没有了规矩，只是乌合之众的自由言论，用什么统一大家的思想呢？
我性情刚烈，如果倒退几年，我可能会不顾及场景，及时制止。但是岁月和经历的磨炼，这种事已经不能影响我的情绪了，我学会了保持沉默。
只是想起来也怪可笑的，一个人的修养和“年龄大”、“地位高”不成比例。你的神情和谈吐，是学识和性情的产物。
03收获。庆幸自己，不会做这种没有修养的俗事，在这种人面前保持淡定和从容，未尝不是我的进步。
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