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成长与认知运营

成长与认知运营

作者: 何老师说教育规划 | 来源:发表于2016-10-07 23:40 被阅读0次

      今天已经是第五遍阅读文章。思考许多,才能说出自己的一点看法。

       篇幅前面大部分是关于快速成长的内容,对于个人,应该有许多相同之处,谈到不少个人面临的痛点困难。对于我而言是大有裨益。对此要特别感谢船长,带上我一起驶向知识和成长的海洋。

      鉴于船长让我们提点意见,我就斗胆提一点点了。

一, 快速成长有可能吗?

      开始就会吸引我们的眼球。因为我们有成长太慢的痛点。但是一个快节奏的开始,会不会在后面没有阅读后,达到他的预期。就像后面提到的一个习惯:降他人预期,提自我标准。

二,结构合理性。

      1.5提到深入思考,1.8中又提到深度思考,1.9已深度思考为例,后面又有深入思考的图片。感觉这些地方重复。

        1.7的案例和1.9的案例,还有2.2的案例是否能单独分出来?

       1.6的章节是否与1.5内容衔接流畅?

三,18种优秀习惯听上去好多。针对个人能否优化,减少一点。高效人士的七个习惯,大部分人都不一定能记住。

四,谈到运营时,感觉内容少不够消化,刚要去多探索时,就戛然而止了。因为是面临运营小白,感觉这里可以加点内容。

本人才疏学浅,斗胆提出这些意见,不妥之处,请多多包涵。

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